特种作业现场失控?这套零代码管理方案让安全效率双提升

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关键词: 特种作业管理 动火作业审批 登高作业监管 零代码平台 安全管理数字化 作业许可系统 JSA风险分析 电子作业票
摘要: 针对特种作业管理中存在的审批滞后、过程失控、归档困难等痛点,本文提出基于搭贝零代码平台的数字化解决方案。通过构建在线审批流、扫码核验、实时预警等功能,实现作业全流程闭环管控。以一家400人规模的金属结构企业为例,系统上线后审批时效提升79%,合规率升至98.6%。方案具备低成本、易部署特点,适用于动火、登高、受限空间等多种高危作业场景,显著提升安全管理效能。

在化工厂、建筑工地、能源站等高风险作业场景中,特种作业管理一直是安全管理的“硬骨头”。动火、登高、受限空间等作业一旦监管不到位,极易引发火灾、坠落、中毒等事故。某中型石化企业曾因一张动火票审批滞后两小时,导致现场工人擅自作业,最终引燃管道残留气体,造成3人轻伤和生产线停摆。这类事件暴露出传统纸质流程响应慢、责任难追溯、数据不透明等深层痛点。尤其在2026年安全生产数字化转型加速背景下,如何实现特种作业全流程在线管控,成为一线管理者亟需破解的难题。

一、从“人盯人”到“系统管”,特种作业管理的三大现实困局

当前多数中小企业仍依赖纸质表单+微信群通报的方式进行特种作业审批与监控。这种模式存在三大典型问题:首先是流程断点频发——作业申请、风险评估、审批签字、现场确认等环节分散在不同人员手中,信息传递易遗漏;其次是过程不可控——审批通过后,是否按方案执行、防护措施是否到位、监护人是否在岗,缺乏实时监督手段;最后是归档困难——每月数百份作业票需人工整理归档,一旦迎检调阅耗时耗力,且易出现伪造签名等问题。

以华东一家员工规模约400人的金属结构制造公司为例,其年均开展登高、吊装类特种作业超1200次。过去采用五联单纸质流程,平均每次作业从申请到开工耗时超过8小时,其中仅等待安全员签字就占3小时以上。更严重的是,2025年第三季度内部审计发现,有7%的作业记录存在“先作业后补签”现象,暴露出极大的合规风险。

二、搭贝零代码平台落地实操:构建可配置的特种作业管理系统

面对上述挑战,该企业于2026年初引入 特种作业管理系统 ,基于搭贝低代码平台完成定制化部署。整个实施周期仅用9天,由企业自有信息化专员主导完成,无需外部开发支持。系统核心逻辑围绕“申请-评估-审批-执行-关闭”五大节点展开,所有操作在线留痕,支持PC端与移动端同步使用。

  1. 搭建基础表单模型:登录搭贝平台后,创建“特种作业申请单”主表,字段包括作业类型(下拉选择)、作业地点、计划时间、申请人、所属班组、风险等级等;关联子表“JSA风险分析清单”和“安全措施确认表”,实现结构化数据采集。
  2. 🔧 配置多级审批流:根据作业风险等级设定差异化审批路径。例如一级动火需经班组长→车间主任→安全部长三级审批;二级作业则只需前两级。审批人通过企业微信收到待办提醒,点击即可完成电子签批,平均处理时间缩短至20分钟内。
  3. 📝 集成现场扫码核验功能:每张作业票生成唯一二维码,张贴于作业现场。监护人员每日开工前使用手机扫描,系统自动记录到场时间和身份信息,并弹出当日安全交底内容,确保关键动作可追溯。
  4. 🚨 设置超期预警机制:系统内置定时检测规则,当作业超过许可时限仍未提交关闭申请时,自动向相关责任人发送短信+APP双重告警,防止作业失控延长。
  5. 📊 建立可视化看板:通过拖拽方式组合图表组件,生成实时作业热力图、月度作业趋势、高频风险点分布等管理视图,供管理层决策参考。

整套系统上线后开放给全厂12个生产班组使用,初期培训仅需1场2小时集中讲解+操作手册PDF下发,一线员工上手率高达93%。值得一提的是,该方案未采购任何硬件设备,完全依托现有智能手机和网络环境运行,极大降低了落地门槛。

三、真实案例还原:一家中型钢结构企业的转型实践

江苏某金属结构有限公司主要从事桥梁钢构件加工与安装,属于典型的离散型制造企业,拥有固定员工387人,外协队伍常年保持在150人左右。由于产品体积大、焊接量高,厂区日均发生动火作业6-8起,登高作业4-5起,安全管理压力巨大。

2026年1月,该公司正式启用基于搭贝平台构建的特种作业管理系统。首月即实现三大转变:一是作业平均准备周期由原来的7.8小时压缩至2.1小时;二是实现100%电子化归档,迎检时可在3分钟内导出指定时间段内所有作业记录;三是通过系统强制绑定“未完成JSA分析不得提交审批”规则,彻底杜绝了“跳步操作”行为。

尤为关键的是,在一次跨年夜班抢修作业中,系统发挥了重要作用。当晚21:30,维修组提交紧急动火申请,系统识别为“特级动火”并自动升级审批权限至总经理层级。同时触发夜间作业专项检查清单推送至值班安全工程师手机端。全过程从申请到开工仅用47分钟,较以往提速近3倍,且所有环节均有数字留痕,事后复盘清晰可查。

指标项 上线前(2025年Q4均值) 上线后(2026年Q1均值) 改善幅度
平均审批耗时 6.2小时 1.3小时 ↓79%
作业合规率 83% 98.6% ↑15.6%
纸质表单用量 1200张/月 ≤50张/月 ↓95.8%
迎检准备工时 8.5人·天 1.2人·天 ↓86%

该案例表明,即使是没有专业IT团队的中型企业,也能借助零代码工具快速构建符合自身业务逻辑的安全管理系统。系统不仅提升了效率,更重要的是建立了标准化、可复制的管理范式。

四、常见问题与应对策略:来自一线用户的实战经验

在推广过程中,我们收集了来自27家企业用户反馈的共性问题,并总结出以下两个最具代表性难题及其解决方案:

问题一:老员工抵触电子化操作,习惯“口头安排”怎么办?

这是传统制造业普遍存在的文化冲突。部分资深技工认为“几十年都这么干过来了”,对新系统抱有怀疑态度。对此,建议采取“双轨并行+标杆带动”策略:初期允许纸质与电子流程并存一个月作为过渡期,但明确宣布三个月后全面停用纸质单据;同时遴选3-5名年轻骨干先行试用,将其负责区域的事故率下降数据公开展示,用事实说话。此外,在系统界面设计时尽量贴近原有表单样式,减少认知负担。

某建筑集团项目部还创新性地设置了“电子作业达人榜”,每月统计各班组系统使用活跃度并给予小额奖励,有效激发了参与积极性。该做法已在多个客户现场复刻成功。

问题二:外协单位人员流动性大,账号管理混乱如何解决?

外包队伍更换频繁,常出现“一人多号”或“账号共用”现象,违背实名制要求。我们的推荐方案是采用“临时访客码+人脸核验”组合机制:为外协单位开通独立组织架构,管理员可批量生成一次性7天有效期的临时账号,绑定身份证信息和现场拍照。每次登录需人脸识别验证,确保“人证一致”。作业结束后账号自动失效,既保障安全性又简化管理成本。

这一机制已在电力检修、市政工程等领域广泛应用。某省级电网维护项目通过该方式管理超过2000人次的短期作业人员,未再发生冒名顶替事件,监管方高度认可。

五、效果验证维度:如何科学评估系统价值?

判断一套特种作业管理系统是否真正发挥作用,不能只看“有没有上线”,而应建立量化评估体系。我们建议从以下四个维度综合衡量:

  • 流程时效性:统计关键节点平均耗时变化,如“申请至首次审批响应时间”、“完整审批链路完成时间”等,目标是压缩50%以上。
  • 合规完整性:系统自动校验必填项、前置条件满足情况,计算作业流程完整执行率,理想状态应达98%以上。
  • 风险干预能力:记录系统主动发出的预警次数及处置闭环率,体现其“事前提醒、事中控制”的智能水平。
  • 管理衍生价值:如节省纸张耗材费用、减少迎检人力投入、支撑事故溯源调查等隐性收益。

以江苏该企业为例,经过一个季度运行,其特种作业管理综合评分从最初的68分提升至91分(满分100),主要得益于流程时效提升(+24分)和合规率跃升(+19分)。该评分模型已作为内部HSE考核的重要依据。

六、延伸应用场景:不止于特种作业,迈向全域安全管理

随着系统数据积累,越来越多企业开始拓展其应用边界。例如将特种作业数据与隐患排查模块打通,当同一区域连续出现高风险作业时,自动触发专项安全巡查任务;或将作业人员资质信息接入,实现“人岗匹配”智能校验——只有持有有效焊工证的人员才能提交动火申请。

更有前瞻性企业尝试融合IoT设备数据。如在受限空间作业中,连接便携式气体检测仪,实时上传O₂、H₂S浓度数值至系统后台,一旦超标立即向监护人手机报警并标记该作业为“异常状态”。这种“静态流程+动态感知”的融合模式,正成为2026年智慧安全园区建设的新趋势。

值得一提的是,所有这些扩展功能均可通过搭贝平台自行配置实现,无需额外编码。企业可根据发展阶段逐步叠加模块,真正做到“小步快跑、持续迭代”。

七、低成本落地建议:中小企业也能玩转数字化转型

很多管理者误以为数字化改造必然伴随高昂投入。事实上,基于零代码平台的轻量化方案正在打破这一认知。我们总结了一套“三低一高”落地法则:

低成本:主流零代码平台年费多在万元以内,远低于定制开发项目;
低门槛:无需编程基础,普通办公人员经3天培训即可独立建模;
低风险:支持沙箱环境测试,不影响现有业务运行;
高回报:平均3个月内可通过效率提升收回投入成本。

对于预算有限的企业,还可优先上线“核心五步流”(申请→评估→审批→执行→关闭),后续再逐步添加看板、预警等增强功能。关键是迈出第一步,让数据流动起来。

八、未来展望:特种作业管理的智能化演进方向

站在2026年初的时间节点看,特种作业管理正经历从“信息化”向“智能化”的跃迁。AI技术开始渗透到风险预判环节——通过对历史作业数据的学习,系统可自动识别高危时段、高危人群、高危区域,提前发布预防建议。例如预测“春节复工首周登高作业事故概率上升40%”,提醒加强班前教育。

同时,AR辅助作业也进入试点阶段。现场人员佩戴智能眼镜,可实时查看作业许可信息、安全要点提示,甚至远程连线专家指导。这些前沿探索虽尚未大规模普及,但已为行业描绘出清晰的发展蓝图。

无论技术如何演进,安全管理的核心始终是“让人远离危险”。而今天的数字化工具,正是帮助我们把制度落到细节、把责任压到实处的最佳载体。与其等待完美的解决方案,不如现在就用 特种作业管理系统 启动改变——毕竟,每一次规范的操作,都是对生命的尊重。

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