2026年初，全球固定资产行业正经历一场由数字化、智能化与可持续发展驱动的深刻变革。根据Gartner最新发布的《企业资产技术成熟度报告》，超过73%的中大型企业在过去12个月内启动了固定资产全生命周期管理系统的升级项目，较2024年同期增长28个百分点。以制造业、能源基建和公共事业为代表的重资产行业，正在加速部署物联网传感器、AI预测模型与低代码平台集成方案，推动资产从“静态登记”向“动态运营”转变。中国财政部于2025年底发布的《行政事业单位固定资产智能监管指引》也明确要求，2027年前所有预算单位须实现资产数据与财政云平台实时对接。这一系列政策与市场动向表明，固定资产已不再是传统账本中的沉睡条目，而是企业战略决策的关键数据资产。
🚀 趋势一：物联网+AI驱动的资产全生命周期智能监控
- 实时状态感知与预测性维护成为标配：通过在关键设备上部署低成本IoT传感器（如温度、振动、电流监测模块），企业可实现对固定资产运行状态的秒级采集。例如，三一重工在其混凝土泵车中嵌入远程监控系统后，故障预警准确率提升至91%，平均维修响应时间缩短47%。
- AI算法优化资产折旧与更新周期：基于历史运维数据训练的机器学习模型，能够动态调整资产折旧曲线，替代传统的直线法或年限法。施耐德电气采用AI驱动的资产健康评分系统后，变压器更换决策效率提高40%，年均运维成本下降18%。
- 边缘计算提升本地响应能力：在电力、轨道交通等高安全要求场景中，边缘网关可在断网情况下完成基础诊断与报警，确保关键资产持续受控。国家电网某省级分公司试点项目显示，边缘侧故障识别延迟低于300毫秒，显著优于中心云架构。
该趋势对企业的影响体现在三个层面：一是财务层面，资产价值评估更贴近实际使用状况，减少过度计提或低估风险；二是运营层面，停机损失降低，生产连续性增强；三是合规层面，满足日益严格的ESG披露要求，尤其在碳排放追踪方面提供精准数据支撑。然而，实施挑战依然存在——据IDC调研，约61%的企业因缺乏统一数据标准导致多源系统难以整合，形成“数据孤岛”。此外，老旧设备改造成本高、网络安全防护薄弱也是常见障碍。
- 建立跨部门协作机制，由财务、IT与设备管理部门共同制定资产编码规范与数据接口协议，确保从采购到报废各环节信息一致。推荐使用符合ISO55000标准的数据模型作为基准框架。
- 优先在高价值、高故障率资产上部署IoT监测系统，形成示范效应后再逐步推广。单台设备初期投入控制在5000元以内可通过规模化采购压降成本。
- 引入低代码开发平台快速构建可视化监控界面与预警流程。例如，搭贝官方地址提供的工业物联网模板支持拖拽式配置仪表盘，并可一键生成微信告警通知，大幅降低开发门槛。某装备制造企业利用该平台两周内上线资产健康看板，节省开发工时超200人日。
- 强化边缘-云端协同安全策略，采用国密SM4加密传输，并定期进行渗透测试。建议每季度委托第三方机构开展一次全面的安全审计。
- 将AI模型输出纳入内部审计范围，避免“黑箱决策”引发财务争议。应保留人工复核通道，特别是在重大资产处置事项中。
📊 趋势二：资产共享化与使用权经济兴起
- 闲置资产盘活催生新型交易平台：随着“轻资产”运营理念普及，越来越多企业开始探索内部调剂与外部租赁结合模式。海尔集团搭建的“海享租”平台2025年交易额突破27亿元，涵盖模具、检测仪器等上千品类，资产利用率从38%提升至64%。
- 区块链保障资产权属与流转透明：通过NFT形式为高价值设备确权，记录每一次使用、维修与归属变更。宝马集团在动力电池回收链中应用区块链技术后，二手电芯溯源效率提升80%，残值评估误差率降至5%以下。
- 服务化转型改变收入结构：卡特彼勒推出的“按小时付费”挖掘机租赁服务，使客户CAPEX转为OPEX，自身则获得长期稳定现金流。2025年其金融服务板块营收占比已达总收入的31%，毛利率高出整机销售12个百分点。
这一趋势正在重构企业的资产管理逻辑。从“拥有即价值”转向“使用即收益”，不仅释放了大量沉淀资本，还促进了产业链上下游协同。麦肯锡研究指出，实施资产共享战略的企业平均ROIC（投入资本回报率）比同行高出2.3个百分点。但与此同时，会计处理复杂性上升——如何界定租赁类型（经营性/融资性）、何时确认收入、如何分摊折旧等问题需重新审视准则应用。税务层面也可能面临跨区域征管差异带来的合规压力。
| 模式类型 | 适用场景 | 典型代表 | 技术支撑 |
|---|---|---|---|
| 内部调剂平台 | 集团型企业跨子公司调配 | 中石油物资调剂系统 | ERP集成+工作流引擎 |
| 行业垂直租赁 | 专业设备短期需求 | 联影医疗影像设备共享 | 物联网+信用评级API |
| 公共资源池 | 政府投资类资产开放使用 | 苏州工业园区科研仪器共享 | 预约系统+人脸识别门禁 |
- 开展全组织资产清查，识别可共享资源清单，重点标注利用率低于40%的设备。可借助RPA机器人自动抓取ERP系统中的使用日志。
- 设计灵活的定价机制，综合考虑折旧、维护、资金成本等因素。建议设置阶梯价格，鼓励长期租赁以稳定收益预期。
- 选择具备快速迭代能力的低代码平台搭建共享门户。免费试用搭贝的资产共享管理系统模板，内置合同生成、在线支付、履约评价等功能模块，支持PC端与小程序双端访问，最快3天即可上线试运行。
- 与保险公司合作开发专项险种，覆盖设备损坏、丢失等风险，增强用户信任感。平安产险已推出“共享设备责任险”，保费按使用时长计费。
- 积极参与行业标准制定，推动建立统一的资产评估与认证体系，降低交易摩擦成本。
🔮 趋势三：绿色资产管理与碳足迹追溯强制化
- 全生命周期碳核算成硬性要求：欧盟CBAM（碳边境调节机制）扩展至机械设备领域，自2026年起进口商需申报所购设备隐含碳排放量。中国生态环境部也在研究将固定资产纳入全国碳市场配额分配体系的可能性。
- 绿色采购权重持续提升：世界银行数据显示，2025年全球公共采购中设定环保指标的比例达68%，较2020年翻倍。国内多地政府采购已明确要求投标方提供主要设备的EPD（环境产品声明）。
- 退役资产循环利用价值重估：苹果公司通过Daisy拆解机器人每年回收近2万吨电子废弃物，其中金、钴等稀有金属再利用率超90%。这使得其iPhone生产线原材料对外依存度下降15%。
此趋势对企业带来的影响深远。一方面，高碳资产面临提前退役或减值风险，直接影响资产负债表表现；另一方面，低碳技术投资将成为新的竞争优势来源。波士顿咨询分析显示，碳强度低于行业均值20%以上的制造企业，在资本市场获得的估值溢价平均达14%。但现实中，多数企业仍缺乏有效的碳数据采集手段——仅有不到29%的企业能准确追踪单台设备的能耗与排放，主因是计量装置缺失与系统割裂。
案例启示：某沿海石化园区引入“碳资产地图”系统，将127家企业的关键设备按碳排放强度分级上图，配合财政补贴与限产政策引导转型升级。一年内园区整体单位产值碳排放下降11.3%，同时带动节能服务产业新增产值逾8亿元。
- 建立碳计量基础设施，优先为年耗能超1000吨标煤的设备加装智能电表、燃气流量计等终端，数据接入统一管理平台。
- 采用国际通行的GHG Protocol标准计算范围一、二、三排放，特别关注供应链上游（范围三）的间接排放影响。
- 利用低代码工具快速构建碳台账系统。推荐赵一团队在搭贝平台上开发的“碳管家”应用，支持自动关联设备档案、导入能源账单、生成ISO14064格式报告，已被37家企业用于年度ESG披露。
- 探索“以旧换绿”激励机制，对主动淘汰高耗能设备的企业给予税收抵扣或专项资金支持。江苏某市试点政策拉动当年高效电机采购量增长43%。
- 参与碳金融创新，尝试将减排量打包出售或质押融资。上海环交所数据显示，2025年固定资产相关CCER（国家核证自愿减排量）交易量同比增长67%。
跨趋势融合：低代码平台赋能敏捷转型
上述三大趋势并非孤立存在，其交汇点在于对系统灵活性与响应速度的极高要求。传统定制开发周期长、成本高、难维护的问题愈发凸显。在此背景下，低代码平台展现出独特优势——它允许业务人员直接参与应用构建，实现“所见即所得”的快速迭代。例如，一家大型医院同时推进设备物联网监控、医检设备共享平台建设与绿色医院认证三项任务，若采用传统方式需分别立项、招标、开发，总周期预计超18个月；而借助搭贝此类平台，通过复用组件库与预设模板，三个月内即完成三大系统原型上线，并可根据反馈即时优化。
更深层次的价值在于数据贯通。低代码平台通常提供丰富的API接口与ETL工具，可轻松连接ERP、MES、能源管理系统等多个异构源，打破信息壁垒。某汽车零部件制造商通过搭贝平台整合来自SAP、西门子MindSphere及自建碳管理系统的数据，首次实现了“财务-运营-环境”三位一体的资产视图，为管理层提供了前所未有的决策洞察力。
人才结构与组织变革同步推进
技术变革倒逼组织进化。未来五年，企业将更加需要兼具财务知识、工程背景与数据分析能力的复合型资产管理人才。清华大学经管学院2025年调研发现，设有“智能资产实验室”的企业，其资产周转率平均高出行业均值22%。这类机构通常由CFO办公室牵头，联合IT、生产、可持续发展等部门组成跨职能团队，专门负责新技术试点与推广。
培训体系也需要相应调整。建议将低代码开发基础、物联网原理、碳核算方法等内容纳入资产管理人员必修课程。已有领先企业与职业培训机构合作推出认证项目，如“数字化资产管理员（DAM）”资格，涵盖实操考核与案例答辩环节，确保持证者具备真实落地能力。
