特种作业安全管理如何落地?一家千人制造企业的实战转型之路

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关键词: 特种作业管理 动火作业审批 高处作业监管 制造业安全管理 作业安全分析 安全管理系统 低代码平台 作业闭环管理
摘要: 针对制造企业特种作业管理中存在的审批滞后、监管缺位、培训脱节等问题,该企业通过引入搭贝低代码平台构建数字化管理系统,实现了作业申请、审批、监控、归档的全流程线上化。方案涵盖移动端审批、物联网集成、自动预警等核心功能,实施三个月后作业合规率由58%提升至93%以上,违规行为清零,顺利通过市级安全检查。效果验证显示审批效率提升80%,数据归档率达99.2%,为同类企业提供可复制的落地路径。

在当前制造业转型升级的背景下,特种作业安全管理已成为企业日常运营中不可忽视的关键环节。某华东地区大型机械制造企业曾因一次高空作业操作不当导致设备损坏和人员轻伤,直接经济损失超30万元,更引发了监管部门的重点关注。事后复盘发现,问题根源并非员工技能不足,而是作业审批流程混乱、现场监督缺失、风险预警机制形同虚设。这类情况在年均开展上千次特种作业的中大型制造企业中极具代表性——制度写在纸上,执行流于形式,事故总在疏忽时发生。

一、从‘纸面合规’到‘过程可控’:企业面临的三大现实挑战

许多企业在推进特种作业管理时,往往陷入“有制度无执行”的怪圈。以该机械制造企业为例,其原有管理体系存在典型三类问题:

第一是审批链条过长但责任不清。动火作业申请需经班组长、安全员、车间主任三级签字,纸质单据流转平均耗时1.8天,紧急抢修时常出现“先干后补”的违规操作。更严重的是,一旦出事,各方互相推诿,难以追溯真正责任人。

第二是现场监管依赖人工巡检。安全员每日需巡查6个作业点,人均覆盖面积达2.3万平方米,实际停留时间不足8分钟/点。视频监控虽已部署,但缺乏与作业许可系统的联动,无法实现自动识别未授权作业行为。

第三是培训与实操脱节。新员工完成线上课程后即获作业资格,但缺乏对具体场景的风险辨识能力。例如,在密闭空间作业前未检测氧含量,或在吊装作业中忽略风速变化影响,这些细节成为事故高发诱因。

二、搭建全流程数字化管控平台:四个核心模块落地步骤

为解决上述问题,该企业于2025年第四季度启动特种作业管理系统建设,采用搭贝低代码平台进行定制开发,实现从业务申报到归档分析的全链路数字化。以下是具体实施路径:

  1. 📝 梳理现有作业类型并建立数字台账:首先将企业涉及的八大类特种作业(动火、高处、吊装、有限空间、临时用电、动土、断路、盲板抽堵)进行标准化分类,每类明确作业等级划分标准(如一级动火/二级动火)、对应风险清单及控制措施。通过搭贝平台创建基础数据模型,形成可动态更新的电子档案库,替代原有Excel表格管理方式。 特种作业管理系统 支持字段自定义与权限分组,确保不同厂区可根据本地法规微调参数。
  2. 构建移动端在线审批流程:利用搭贝表单引擎设计多级审批流,申请人通过手机端提交作业计划、上传JSA(作业安全分析)记录、选择监护人信息。系统根据作业等级自动匹配审批层级,一级作业直达安环总监,三级作业由车间主任终审。审批节点设置超时提醒,超过4小时未处理则自动升级通知上级主管,避免延误生产。全流程平均审批时间从原来的1.8天缩短至3.2小时。
  3. 🔧 集成物联网设备实现作业过程监控:在重点区域部署智能手环、气体探测仪、定位信标等终端,所有数据实时接入管理平台。当作业人员进入有限空间时,系统自动比对准入资质、检测环境参数,异常情况下立即触发声光报警并向监护人推送APP消息。2026年初的一次硫化氢泄漏事件中,该机制成功提前17分钟发出预警,避免了一起可能的中毒事故。
  4. 📊 建立闭环式档案归档与数据分析体系:每次作业结束后,要求负责人上传现场照片、填写执行反馈,并由安全员进行合规性复查。系统自动生成包含时间戳、参与人员、关键节点状态的电子工单,永久存档备查。同时利用内置BI工具生成月度风险热力图,识别高频违规行为(如未佩戴五点式安全带占比达41%),指导下一阶段培训重点。

三、真实案例还原:千人制造厂的三个月变革历程

该企业为典型的离散型制造企业,员工规模约1200人,年均开展各类特种作业逾1400次,涵盖焊接、喷涂、设备检修等多个场景。项目启动初期,管理层最担忧的是系统复杂度高、一线员工抵触使用。

为此,项目组采取“小步快跑”策略,首期仅上线动火与高处作业两个模块,在一个车间试点运行。选取6名骨干操作工作为“数字专员”,接受搭贝平台基础操作培训(仅用半天),负责协助同事录入数据、解答疑问。系统界面采用极简设计,关键按钮放大显示,拍照上传功能一键直达,极大降低使用门槛。

试点期间发现一个重要问题:部分老员工习惯口头沟通作业安排,不愿主动发起流程。针对此,系统增设“代报功能”,允许班组长统一填报本组作业计划,但仍需实际作业人扫码确认身份后方可开工,既保留灵活性又保障可追溯性。

经过三周磨合,试点车间作业合规率从58%提升至93%,未再发生一起违规操作。随后推广至全厂,三个月内完成全部八大类作业模块上线,累计配置审批规则27条,关联监控设备43台,培训覆盖率达100%。

四、常见问题与应对方案:来自一线的实战经验

在系统落地过程中,出现了两个具有普遍性的问题,其解决方案值得同行参考:

问题一:跨部门协作不畅,审批常被搁置

现象描述:维修部门提交吊装申请后,因生产任务紧张,车间主任连续两天未审批,导致维修延迟,影响后续排产。

解决方法:引入“优先级调度机制”。在搭贝平台上设置作业紧急程度选项(常规/紧急/特急),特急类申请触发双通道通知——除常规APP消息外,同步发送短信至审批人手机,并在大屏看板上高亮显示。同时设定最长等待时限,超时后自动抄送分管副总,形成压力传导。实施后,紧急作业审批及时率提升至98.6%。

问题二:作业结束后忘记关闭流程,影响统计准确性

现象描述:某次高处作业完成后,负责人忙于其他事务,未在系统中点击“完工确认”,导致系统仍判定为“进行中”,影响当日整体作业状态统计。

解决方法:启用“超时自动归档+人工复核”机制。系统根据预设作业时长(如2小时),若到期未手动关闭,则自动发送提醒;若再超时1小时仍未响应,则标记为“异常结束”,转入待复核队列,由安全主管介入调查原因并补录结果。此举使作业闭环率达到99.2%,数据可信度显著提高。

五、可视化看板:让安全管理成效看得见

系统上线后最直观的变化,是安全管理从“看不见的结果”变为“可量化的指标”。企业办公室墙上新增一块LED大屏,实时展示六大核心数据:

指标名称 当前值 环比变化
今日在动作业数 7 ↑2
高风险作业占比 18% ↓5%
平均审批时效 2.8小时 ↓1.4小时
违规行为次数 0 连续3天清零
培训完成率 97.3% ↑6.1%
电子工单归档率 99.2% ↑22%

这些数据不仅用于内部考核,也成为迎接外部审计的重要支撑材料。2026年1月,企业在市级安全生产专项检查中获得“优秀”评级,监管部门特别表扬其“过程留痕完整、响应机制灵敏”。

六、低成本高灵活性:搭贝平台带来的额外价值

相较于传统ERP或MES系统动辄上百万元的投入,该企业整个特种作业管理模块开发成本不足8万元,主要支出为搭贝平台高级账户订阅费及少量硬件采购。由于采用低代码架构,后续功能迭代无需依赖专业程序员,安全管理部门自行即可完成字段调整、流程优化等操作。

例如,在一次新增“激光切割作业”类别时,管理员仅用2小时便完成了表单设计、审批流配置和权限分配,次日即可投入使用。这种敏捷响应能力在过去完全无法想象。

此外,系统开放API接口,未来可轻松对接企业现有的OA、EAM或DCS系统,进一步打通数据孤岛。目前已有计划将其与设备预防性维护模块联动,实现“计划停机→自动触发检修作业→同步办理特种作业许可”的一体化流程。

七、持续优化方向:向智能预警迈进

尽管当前系统已实现基本闭环管理,但团队并未止步。下一步规划包括:

  • 引入AI图像识别技术,通过摄像头自动判断作业人员是否正确佩戴防护装备;
  • 结合气象数据接口,在极端天气下自动冻结户外高处作业申请;
  • 开发个人安全积分账户,将合规表现与绩效奖金挂钩,增强正向激励。

这些设想已在搭贝平台中搭建原型,预计2026年下半年逐步上线测试。可以预见,未来的特种作业管理将不再是被动防御,而是主动预测、精准干预的智能治理体系。

八、给同行企业的三点建议

基于此次成功实践,项目负责人总结出三条关键经验:

一是不要追求一步到位。很多企业希望一次性上线所有功能,反而导致推进缓慢、阻力重重。建议从最高频、最高风险的1-2类作业切入,做出成效后再逐步扩展。

二是必须让一线员工参与设计。系统好不好用,最终使用者说了算。在表单布局、按钮命名、提醒方式等细节上充分听取现场意见,能大幅降低后期抵触情绪。

三是善用低代码工具降低试错成本。像 搭贝特种作业管理系统 这样的平台,允许企业以极低成本快速验证想法,即使失败也能快速调整,这是传统开发模式难以比拟的优势。

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