中小制造企业如何用零代码搭建高效进销存系统?真实案例拆解

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关键词: 生产进销存 离散制造 零代码平台 库存周转率 订单交付准时率 BOM管理 采购审批流 数据孤岛
摘要: 针对中小制造企业进销存管理混乱、数据割裂、库存不准等问题,本文以一家精密机械加工厂的真实转型案例,介绍如何通过搭贝零代码平台快速搭建生产进销存系统。方案涵盖业务流程梳理、数据建模、移动端部署等实操步骤,解决老员工抵触、初始数据不准等常见难题。实施后企业停产次数下降87.5%,库存周转率提升82.4%,订单交付准时率达95%,验证了轻量化数字方案在离散制造场景中的可行性与高回报。

很多中小型制造企业在日常运营中都面临一个共性问题:采购、生产、库存、销售各环节数据割裂,信息传递靠Excel表格和微信群,导致订单交付延迟、原材料积压严重、财务对账困难。尤其是在接到紧急订单时,管理层无法快速掌握当前库存余量、在途物料情况以及生产线排程状态,只能凭经验拍脑袋决策。这种粗放式管理不仅影响客户满意度,也极大压缩了企业利润空间。某华东地区五金配件生产企业就曾因此连续三个月亏损,直到他们尝试通过搭贝低代码平台重构整个进销存流程。

一、传统进销存模式的三大痛点

在深入解决方案之前,必须先厘清当前大多数中小企业仍在使用的“伪数字化”管理模式存在哪些结构性缺陷。这些问题看似细小,实则像慢性病一样侵蚀企业运转效率。

1. 数据孤岛严重,跨部门协作低效

采购部用Excel登记到货时间,仓库用纸质台账记录出入库,生产车间靠口头报备领料数量,而财务则从各个渠道收集数据做成本核算。这种多头并行的数据录入方式极易造成误差。比如同一笔原材料入库,采购说是500件,仓库清点后发现只有480件,差额部分既无追踪也无责任归属,最终只能计入损耗——但实际可能是供应商少发货或运输途中丢失。

2. 库存更新滞后,缺料与积压并存

由于缺乏实时库存看板,计划员难以准确判断是否需要补货。常见的情况是:一方面某种螺丝型号已经断货三天,产线被迫停工;另一方面另一种不常用垫片却囤积了两年用量。更麻烦的是,当销售突然接到大客户加单时,无法立即确认是否有足够原料支撑生产周期,往往等到临时采购才发现交期要延长两周。

3. 成本核算模糊,盈亏分析失真

传统的手工记账很难将每一笔支出精确归集到具体产品上。例如一批合金钢用于多个订单的加工,不同工序耗时不同,人工与设备折旧如何分摊?如果没有系统支持,最终只能按粗略比例估算,导致某些产品显示盈利实则亏损,误导经营策略调整方向。

二、零代码平台为何适合中小制造企业?

面对上述难题,不少企业第一反应是上ERP系统。然而动辄数十万元投入、长达数月实施周期、还需专职IT人员维护的方案,显然不适合年营收在3000万以下的中小厂商。相比之下,零代码平台提供了一种轻量化、低成本且可快速迭代的替代路径。以 生产进销存系统 为例,用户无需编写任何代码,通过拖拽表单组件、设置业务流程规则即可搭建专属管理系统。

这类平台的核心优势在于“敏捷响应变化”。制造业客户需求波动大,产品型号频繁变更,传统软件一旦上线就难以修改逻辑,而零代码工具允许业务人员自行调整字段、增减审批节点、优化报表模板,真正实现“谁使用谁定义”。

三、实战案例:一家离散制造企业的转型之路

浙江绍兴某精密机械加工厂,主营非标自动化零部件定制,员工规模约60人,年产值约2800万元。此前采用手工+Excel混合管理模式,每月平均出现3次以上因缺料导致的停线事故,库存周转率仅为1.7次/年。2025年第四季度起,该企业引入 生产进销存(离散制造) 模板,并结合自身工艺特点进行本地化配置,三个月内完成全面切换。

  1. 🔧 梳理核心业务流程:由厂长牵头,召集采购、仓管、生产、财务四个岗位代表召开两天工作坊,绘制出从客户下单到成品出库的全流程图,明确每个环节的关键数据项(如BOM清单、工时定额、批次编号等)。
  2. 📝 配置基础数据模型:在搭贝平台上创建“客户档案”“物料主数据”“供应商名录”三个基础表,并建立关联关系。特别为每种原材料设置安全库存阈值和采购提前期参数。
  3. 设计动态审批流:设定采购申请金额超过5000元需财务复核,超过2万元需总经理审批。系统自动推送待办通知至相关人员手机端,避免遗漏。
  4. 📊 构建可视化仪表盘:首页展示今日待生产订单数、当前库存可用天数、本周资金流出预测三条核心指标,管理层打开APP即可掌握全局。
  5. 📱 部署移动端应用:为仓库管理员配备工业级PDA设备,扫码即可完成收货、上架、拣货操作,所有动作实时同步至云端数据库。
  6. 🔁 打通上下游协同:向主要供应商开放部分查询权限,使其能查看已下单未到货明细,便于安排发货节奏;同时为大客户提供订单进度自助查询入口。

整个搭建过程由行政主管兼任系统管理员,利用晚上和周末时间完成,未额外招聘技术人员。总投入包括平台年费及5台二手PDA采购,合计控制在1.8万元以内,远低于传统ERP项目预算。

四、两个高频问题及其解决方法

问题一:老员工抗拒新系统,习惯用纸笔记录

这是推行数字化过程中最常见的阻力。尤其是一些资深仓管员,认为“我干了二十年都没出事,现在反而要学什么APP”。针对此情况,该企业采取了三项措施:

  • 设立“数字先锋奖”,每月评选最积极使用系统的员工给予现金奖励;
  • 制作极简操作指南卡片,贴在PDA背面,仅保留“扫码→选择动作→提交”三个步骤;
  • 安排年轻员工一对一帮扶,下班后组织半小时培训小课,重点演示如何快速查库存、打印标签。

关键是要让使用者感受到便利而非负担。当仓管员发现再也不用翻找纸质台账就能秒回销售询问“XX物料还有多少”,他们的态度自然转变。

问题二:系统上线初期数据不准,影响判断

任何系统迁移都会经历“数据清洗期”。该企业在正式启用前做了两件事来保障数据质量:

  1. 组织为期一周的全面盘点,采用“双人背对背清点+组长抽查”机制,确保初始数据真实可靠;
  2. 设置为期一个月的并行运行期,新旧两套系统同时记录,每日比对差异并追溯原因,逐步修正录入习惯。

值得注意的是,不要追求“绝对准确”,而是建立容错与纠错机制。例如系统允许±3%的合理损耗范围,在此之内自动通过,超出则触发预警流程。

五、效果验证:用数据说话

经过一个完整财季的运行,该企业的运营指标发生了显著变化:

指标项 上线前 上线后(Q1) 改善幅度
月均停产次数 3.2次 0.4次 ↓87.5%
库存周转率 1.7次/年 3.1次/年 ↑82.4%
订单交付准时率 76% 95% ↑19个百分点
财务月结耗时 7天 2天 ↓71.4%

这些数字背后是实实在在的成本节约与客户信任提升。据企业负责人反馈,已有两家长期合作客户因其交付稳定性提高,主动提出增加年度采购份额。

六、延伸场景:其他行业如何借鉴?

虽然本案例聚焦于离散制造业,但其方法论可复制性强。例如:

食品加工企业可参考该模式搭建 食品进销存系统 ,重点强化批次追踪与保质期预警功能,确保食品安全合规;

连锁餐饮门店可通过 餐饮门店进销存系统 实现中央厨房统一配货、各店库存共享、损耗自动统计,降低食材浪费率;

贸易型公司若无自产环节,可选用 进销存系统(无库存版) ,专注订单跟踪与应收应付管理,简化操作复杂度。

七、选型建议:如何找到最适合的模板?

市面上进销存模板众多,选择时应重点关注以下三点:

  1. 🔍 匹配业务特性:离散制造重BOM与工序,流程制造重配方与批号,商贸流通重订单与物流,务必选择对应行业模板作为起点。
  2. 🔄 支持灵活扩展:未来可能新增MES集成、条码打印、银企直连等功能,平台需具备接口开放能力。
  3. 💻 多端适配体验:现场操作人员多使用手机或平板,界面是否简洁、加载是否流畅直接影响落地效果。

推荐优先体验 新版进销存系统(通用版) 新进销存(标准版) ,两者均提供免费试用通道,可在真实数据环境下测试核心功能。

八、持续优化:系统不是一次性工程

很多企业误以为系统上线就万事大吉,其实真正的价值挖掘才刚刚开始。建议每季度组织一次“系统健康检查”,评估以下维度:

  • 关键报表是否仍满足管理需求?
  • 是否存在重复录入或冗余审批?
  • 用户反馈最多的卡点是什么?
  • 能否进一步自动化某些高频操作?

例如该机械厂在运行半年后新增了“设备维保提醒”模块,将机床保养计划与生产排程联动,避免因突发故障影响订单交付。这种持续迭代的能力,正是零代码平台相比传统软件的最大优势。

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