从事故频发到零隐患:一家制造企业如何用数字化重塑安全防线

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关键词: 安全生产管理 制造企业安全管理 隐患排查治理 数字化转型 设备点检 安全巡检系统 低代码平台 工伤事故预防
摘要: 针对制造企业事故频发、管理滞后的痛点,通过部署安全生产管理系统实现数字化转型。方案以低代码平台为基础,重构巡检、隐患、培训等核心流程,建立双闭环管理机制。实施后企业隐患整改周期缩短78%,工伤事故实现季度零发生,管理层决策响应从周级提升至小时级,兼具合规达标与经营优化双重价值。

在江苏常州的一家年产值超5亿元的中型机械制造厂里,过去三年每年都会发生至少两起轻伤事故。最严重的一次是2024年夏季,一名操作工在未断电情况下检修传送带,导致右手卷入设备,造成三根手指骨折。事故发生后,不仅赔偿支出超过18万元,还被应急管理部门责令停产整顿7天。这类事件在中小型制造企业中并不罕见——安全管理依赖纸质记录、巡检流于形式、员工培训走过场,最终让‘安全第一’沦为口号。

传统管理模式的三大致命短板

当前多数企业仍采用‘人盯人+纸质台账’的安全管理模式,这种模式存在三个根本性缺陷:一是信息滞后,隐患上报平均延迟36小时以上;二是责任模糊,整改任务常因职责不清而推诿;三是数据孤岛,培训、检查、设备维保等模块各自独立,无法形成闭环。

以某食品加工企业为例,其每月开展两次消防巡查,但记录本上仅有签名和日期,无现场照片、无问题描述。直到2025年初一次突击检查中,监管部门发现其灭火器已过期两年,才暴露出系统性管理漏洞。这说明,仅靠人工执行和纸质留痕,难以应对高频次、高复杂度的安全监管需求。

破局关键:将安全管理装上‘数字引擎’

真正的改变始于流程重构与工具升级。我们协助常州这家机械厂实施了一套基于 安全生产管理系统 的数字化方案,核心思路是将原本分散在Excel、微信群、纸质表单中的安全事务,统一整合为可追踪、可预警、可分析的标准化流程。

该系统最大优势在于‘低代码配置’能力——无需编写代码,通过拖拽组件即可搭建符合企业实际的安全管理流程。例如,我们将原有的‘三级安全教育’拆解为注册→学习→考试→归档四个节点,并设置强制完成顺序。新员工入职当天必须完成线上课程并取得合格证书,否则HR系统无法为其开通门禁权限。

实操落地四步法:从部署到见效仅用12天

  1. 需求梳理与流程映射(第1-2天)

    组织生产、安环、IT三方召开专项会议,明确当前痛点:巡检漏项率高达40%、隐患整改超时率达65%、特种作业审批需跨部门跑3个签字。据此绘制现有流程图,标注堵点位置,确定优先改造模块为‘日常巡检’和‘隐患闭环’。

  2. 🔧 系统配置与表单搭建(第3-5天)

    登录 搭贝安全生产管理系统 后台,使用预设模板快速创建‘设备点检表’,字段包括设备编号、检查项目、标准值、实测值、异常描述、处理建议。为关键设备添加二维码标签,扫码即可调取专属检查清单。

  3. 📝 角色分配与权限设定(第6-7天)

    按岗位划分操作权限:班组长可提交巡检报告并发起隐患工单;安全员拥有审核权和督办权;厂长可查看全厂风险热力图。所有操作留痕,确保责任可追溯。同时绑定企业微信,实现待办事项自动推送。

  4. 🔄 试点运行与反馈优化(第8-12天)

    选取冲压车间作为试点单元,安排专职指导员现场辅导员工使用移动端APP。收集首周使用问题17条,主要集中于拍照上传卡顿、语音备注无效等问题。技术团队通过调整图片压缩比例、启用离线缓存功能予以解决,系统响应速度提升至2秒内。

真实案例:常州某机械厂的蜕变之路

该企业属于中型制造业,员工规模约420人,涉及冲压、焊接、喷涂等多个高危工序。上线系统前,其年度工伤事故数稳定在3~4起,隐患整改周期平均为9.8天,管理层获取安全数据需等待周报汇总。

项目启动后,首先对全厂136台重点设备生成唯一二维码标识,张贴于醒目位置。巡检人员每日上岗第一件事就是扫码打卡并逐项检查。一旦发现异常,如液压油泄漏或防护罩松动,立即拍照上传并触发预警流程。

系统自动将隐患分级(A/B/C类),并向对应责任人发送提醒。例如,C级问题(如地面湿滑)由当班班长2小时内处理;B级问题(如电气线路裸露)须在8小时内修复并复核;A级问题(如压力容器安全阀失效)则直接触发停产机制,直至排除风险。

更关键的是建立了‘双闭环’机制:第一个闭环是‘发现问题→派发任务→整改反馈→验收关闭’;第二个闭环是‘统计分析→趋势研判→制度优化→预防干预’。例如,系统数据显示第三季度焊接区域烟尘超标报警频次上升37%,推动管理层提前采购移动式焊烟净化机,避免职业病集中爆发。

两大高频难题及破解之道

问题一:员工不愿用、不会用怎么办?

这是数字化转型中最常见的阻力。很多老员工习惯纸质记录,认为手机操作‘多此一举’。我们的解决方案不是强行摊派,而是设计‘正向激励+简易体验’组合拳。

具体做法:将巡检完成率纳入班组绩效考核,每月评选‘安全之星’给予奖金奖励;同时简化操作界面,主屏仅保留三个按钮——‘开始巡检’‘上报隐患’‘查看通知’。对于文化程度较低的员工,支持语音输入问题描述,系统自动生成文字记录。

此外,安排年轻骨干担任‘数字助教’,一对一帮扶年龄较大的同事。两周内实现全员熟练操作,老年员工甚至主动提出增加夜间巡检提醒功能。

问题二:如何防止‘系统建好了,数据却造假’?

曾有企业出现‘代打卡’现象——巡检员站在车间门口批量扫描所有设备二维码,根本未实地查看。这种行为严重削弱系统公信力。

为此,我们在系统中嵌入多重防伪机制:地理围栏限定只有进入设备半径10米范围内才能扫码;时间间隔控制同一人员连续扫码不得少于30秒(模拟真实检查耗时);随机抽查功能要求每次巡检随机弹出一项需拍摄特写照片的项目(如压力表读数)。

这些规则上线后,虚假填报率从初期的22%降至0.3%以下。更重要的是,形成了‘不敢假、不能假、不想假’的文化氛围。

效果验证:用数据说话的五大维度

衡量一个安全管理系统是否有效,不能只看‘有没有用起来’,更要关注它带来的实质性改善。我们从以下五个维度进行量化评估:

指标项 上线前(2025Q1) 上线后(2025Q4) 改善幅度
月均隐患发现数量 8.2项 23.6项 +187%
隐患平均整改周期 9.8天 2.1天 -78%
巡检计划完成率 63% 99.2% +36%
工伤事故发生数 3起/季度 0起/季度 100%下降
管理层决策响应速度 周级 小时级 提速20倍+

尤其值得注意的是,隐患发现数量大幅上升并非意味着安全状况恶化,恰恰相反,说明基层员工参与度提高,微小风险得以早暴露、早处置,避免演变为重大事故。

延伸价值:不止于合规,更赋能经营决策

许多企业最初引入系统是为了应付检查,但很快发现其深层价值远超预期。比如,通过分析设备故障与维护记录的关联性,发现某型号冲床在连续运行超过160小时后故障率陡增。据此调整保养周期,使设备非计划停机时间减少41%。

又如,在申请安全生产标准化二级认证时,系统自动生成近三年完整的电子档案包,涵盖培训记录、演练影像、检测报告等上千份文件,仅用3个工作日即完成材料准备,较以往节省近20人日工作量。

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未来展望:向智能预警迈进

当前阶段仍以‘人驱动流程’为主,下一步目标是实现‘数据驱动预警’。例如,接入IoT传感器实时监测噪音、粉尘、温度等环境参数,当数值接近阈值时自动推送预警;结合AI图像识别技术,对监控视频中人员行为进行分析,识别未佩戴护具、违规穿越警戒区等危险动作。

虽然完全智能化尚需时日,但基础框架已经搭好。正如该机械厂安全主管所说:‘以前我们是在救火,现在终于可以专注于防火了。’

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