从事故频发到零隐患:一家制造企业的安全生产升级实战

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关键词: 安全生产管理 隐患排查治理 企业安全数字化 设备安全管理 安全整改闭环 制造业安全管理 低代码平台应用 安全管理系统
摘要: 针对制造企业安全事故频发、整改难闭环的痛点,通过搭贝低代码平台搭建安全生产管理系统,实现隐患上报、任务分派、整改追踪全流程数字化。方案覆盖中型机械制造企业实际场景,结合移动端应用与自动化流程,解决信息断层与执行滞后问题。实施三个月后隐患整改闭环率达98.2%,平均响应时效缩短至3.1小时,成功实现连续90天零事故,验证了数字化安全管理的可落地性与显著成效。

在东部沿海的一家年产值超5亿元的中型机械制造企业,过去三年里每年都会发生至少两起轻伤事故,甚至有一年因设备操作不规范导致一名员工手臂骨折。管理层每次开会都谈安全,可落实到车间一线却总是‘上面喊得响,下面不动弹’。问题出在哪?不是制度不健全,也不是投入不够,而是信息断层——安全要求传不到岗位、风险反馈上不来管理层、整改过程无人跟踪。这其实是当前80%中小型生产企业面临的共性痛点:有制度、无执行;有检查、无闭环。

一、传统安全管理为何失效?

很多企业以为安全生产管理就是贴几张标语、做几次培训、每月搞一次大检查。但现实是,这些动作往往流于形式。比如某次突击检查发现一台冲压机缺少防护罩,整改通知下发后,责任人签字了事,但三天后现场复查,问题依旧。为什么?因为传统的纸质表单和微信群通报无法形成有效追踪,谁负责、何时改、改没改,全靠人盯人,效率低且易遗漏。

更深层的问题在于数据孤岛。安全部门掌握检查记录,生产部门关注产能进度,维修团队只管设备报修,三方信息不通。一个隐患可能被多次上报却无人处理,或者已经解决但仍被列入待办清单。这种低效运作不仅浪费人力,更埋下事故隐患。

二、数字化转型第一步:搭建统一管理平台

要打破僵局,必须建立一个所有部门都能接入、数据实时同步的管理系统。这家制造企业选择的是搭贝低代码平台,基于其灵活配置能力快速搭建了一套专属的安全生产管理系统。整个过程无需编写代码,由企业内部信息化专员主导,仅用两周时间完成部署上线。

该系统核心功能包括:隐患上报入口、任务自动分派、整改进度追踪、到期预警提醒、数据分析看板。所有员工通过手机端即可拍照上传风险点,系统自动生成工单并推送给对应责任人。比如质检员发现某区域灭火器过期,拍照提交后,行政主管立即收到通知,并需在24小时内完成更换并上传凭证。

  1. 需求梳理阶段:召集安全、生产、设备、人事等部门负责人召开联席会,明确高频风险场景(如机械伤害、电气火灾、高空作业),确定需监控的关键节点。
  2. 🔧 表单设计阶段:在搭贝平台上创建标准化上报模板,包含隐患类型、位置、严重等级、建议措施等字段,确保信息完整可追溯。
  3. 📝 流程配置阶段:设置审批流与自动分派规则,例如“重大隐患”直接推送至厂长,“一般问题”由车间主任处理,超时未响应则逐级升级。
  4. 📱 终端部署阶段:为班组长以上人员配备预装APP的平板电脑,普通员工可通过微信小程序扫码登录,降低使用门槛。
  5. 📊 看板开发阶段:构建实时数据仪表盘,展示各车间隐患数量趋势、整改率排名、高发区域热力图,用于月度安全评比。

整个系统搭建过程中,最大的优势是无需依赖外部IT公司。企业自有人员经过三天线上培训即可上手操作,所有调整均可即时生效。例如发现“特种作业持证情况”需要纳入检查项,当天就能新增字段并发布更新,真正实现了敏捷迭代。

三、真实案例:如何实现三个月零事故突破

该企业在2025年第四季度启动试点,首月即收集到各类隐患报告137条,远超以往月均不足20条的数据。原因很简单——以前发现问题不知道找谁反映,现在一键上传就有回应。管理层也首次看清了真实的风险分布:装配车间占总数的41%,主要集中在工具摆放混乱和临时接线违规;而机加工段则多为防护装置缺失。

针对这些问题,系统生成专项治理计划:

车间 主要问题 整改措施 完成时限
装配车间 工具乱放、私拉电线 增设工具收纳柜,布设固定电源插座 15天
机加工段 防护罩缺失、急停按钮失灵 全面排查设备安全装置,建立每日点检制度 10天
仓储区 消防通道堵塞、照明不足 重新划线标识禁停区,加装LED应急灯 7天

每项任务都有明确的责任人和截止时间,系统会在到期前48小时发送提醒,逾期未完成则自动抄送上级领导。这种透明化机制极大提升了执行力。更重要的是,所有整改前后照片、验收记录均留存于系统中,形成完整的电子档案,便于后续审计或应对监管部门检查。

到了第二个月,新上报隐患数下降至63条,第三个月进一步降至21条,且均为轻微问题。连续90天未发生任何工伤事件,创下建厂以来最长安全周期纪录。这一变化得到了集团总部的高度认可,并决定将该模式推广至全国其他生产基地。

四、常见问题及应对策略

在推进过程中,企业也遇到了两个典型难题,值得同行借鉴:

问题一:员工不愿主动上报隐患

初期推广时,部分员工担心“多一事不如少一事”,怕上报后被误认为工作没做好,甚至影响绩效考核。还有人觉得流程太麻烦,不如口头汇报。

解决方法是双管齐下:激励机制+简化操作。企业设立了“安全贡献奖”,每月对有效上报者给予奖金奖励,并在公告栏公示名单;同时优化移动端界面,将上报步骤压缩至三步内完成——打开APP→拍照→选择分类→提交。此外,明确告知员工“上报隐患不等于追责”,而是帮助企业共同改善环境,打消顾虑。

问题二:跨部门协作效率低

例如电气线路老化问题,安全部门发现后需移交工程部处理,但常因优先级不同导致拖延。过去这类问题平均处理周期长达7天以上。

解决方案是在系统中引入协同工单机制。当涉及多部门时,主责部门发起联合处理任务,相关方必须在规定时间内确认参与。系统记录各方响应速度,纳入部门年度KPI考评。同时设置“联合处理绿色通道”,对高风险项目允许跨预算调拨资源。实施后同类问题平均解决时间缩短至2.3天。

五、效果验证:用数据说话

衡量安全管理是否真正落地,不能只看有没有事故,更要建立科学的评估体系。该企业设定了三个核心指标:

  • 隐患整改闭环率:指已关闭工单占总上报数的比例,目标值≥95%。上线三个月后达到98.2%。
  • 平均响应时效:从问题上报到首次响应的时间,目标≤4小时。实际达成3.1小时。
  • 重复隐患发生率:同一地点同类问题再次出现的概率,目标≤5%。目前维持在2.7%。

这些数据不仅用于内部改进,也成为向保险公司谈判的重要依据。由于事故率显著下降,企业在2026年续保时成功争取到12%的保费优惠,直接节省成本超过18万元/年。

六、扩展应用:从安全管理到全员参与文化

随着系统的深入使用,企业开始探索更多延伸场景。例如将“优秀实践分享”模块嵌入系统,鼓励员工上传自己总结的安全小技巧,如“如何正确佩戴防尘口罩”“搬运重物的省力姿势”等短视频,经审核后可在食堂电视屏滚动播放。

另一个创新是推出“安全积分制”。员工每成功上报一条隐患、参加一次培训、提出改进建议均可获得相应积分,累积到一定额度可兑换生活用品或带薪休假。这种正向引导让安全不再是冷冰冰的规章制度,而成为一种可感知、可获得的价值回报。

值得一提的是,这套系统还预留了API接口,未来可对接政府监管平台,实现数据直连上报,提前满足《安全生产法》关于企业主体责任信息化留痕的要求。目前已与当地应急管理局开展试点对接测试。

七、低成本复制路径推荐

并非所有企业都有资源自建系统。对于年营收在1亿元以下的小微企业,推荐采用现成解决方案快速切入。经实测验证, 安全生产管理系统 模板具备以下优势:

  1. 开箱即用:预置国家标准检查表(如GB/T 33000-2016)、常见隐患库、合规文档模板,减少前期准备时间。
  2. 🔧 灵活适配:支持按行业(化工、建筑、物流等)切换字段逻辑,也可自定义审批流程,适应不同组织架构。
  3. 📱 移动优先:兼容安卓/iOS/微信小程序,支持离线填报,适合厂区信号弱的环境。
  4. 📊 智能分析:内置AI模型可识别上传图片中的典型风险(如未戴安全帽、电线裸露),自动标记并建议处理方式。
  5. 💰 成本可控:基础版免费使用,高级功能按 seat 收费,百人规模企业年支出不超过2万元。

特别提示:新用户注册后可领取为期一个月的 免费试用权限 ,包含一对一实施指导服务,建议优先体验后再决策。

八、未来展望:向智能预警演进

当前系统仍以“事后上报+人工处置”为主,下一步方向是构建预测性管理体系。例如结合IoT传感器监测设备温度、振动参数,当超出阈值时自动触发预警;或利用AI视频分析技术,对监控画面中人员行为进行实时判断,发现违章作业立即广播提醒。

虽然这类高级功能尚需一定投入,但已有成熟方案可供选择。值得关注的是,搭贝平台已开放边缘计算模块,支持接入主流工业网关设备,为中小企业迈向智能制造提供了平滑过渡路径。

安全生产从来不是一句口号,也不是一场运动,而是需要持续投入、不断优化的系统工程。借助数字化工具,哪怕是最基层的岗位员工,也能成为企业安全防线的关键一环。正如这家制造企业的安全主管所说:“我们现在不怕发现问题,就怕发现不了问题。只要能看见,就能管住。”

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