中小制造企业如何用零代码搭建高效进销存系统?实战案例拆解

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关键词: 进销存系统 零代码平台 库存管理 采购流程优化 生产制造企业 数据准确性 自动化预警 移动端应用
摘要: 针对中小制造企业在进销存管理中面临的库存不准、流程脱节、数据孤岛等痛点,本文提出基于搭贝零代码平台的实操落地方案。通过构建商品档案、采购管理、库存联动等核心模块,结合自动化预警与移动端应用,实现全流程数字化。以一家汽配厂为例,系统上线后库存准确率提升至99.2%,月结效率提高60%。验证表明,该方案能有效降低人为错误、加快响应速度,适用于离散制造、连锁门店等多种场景,助力企业低成本实现管理升级。

在当前制造业竞争加剧、原材料价格波动频繁的背景下,许多中小型离散制造企业仍依赖Excel手工记账或基础财务软件管理进销存。某中部地区机械零部件加工厂就曾因库存数据滞后3天以上,导致客户订单交付延误,最终损失一笔50万元的大单。更普遍的问题是:采购计划靠经验拍脑袋、销售出库与仓库实盘对不上、月底结账要加班一周才能完成。这些问题背后,本质是信息流未打通——采购、生产、仓储、销售各环节数据孤立,形成‘数据孤岛’。尤其对于年营收在1000万到5000万之间的成长型企业,既买不起ERP动辄几十万的定制开发,又无法忍受低效的人工管理模式,急需一种低成本、快落地、可扩展的解决方案。

为什么传统方式难以支撑现代进销存管理?

很多企业主认为‘进销存’就是记个账,有Excel就够了。但实际情况远比想象复杂。比如一家做非标自动化设备的企业,每月要处理超过200种原材料采购、涉及30多个供应商、同时对接40多家下游集成商。当使用Excel时,往往出现以下问题:同一物料在不同表格中名称不一致(如‘M6螺栓’和‘六角螺丝M6’被视为两种物料),导致汇总统计偏差;采购入库后未及时更新可用库存,销售部门继续接单造成超卖;生产领料未闭环追踪,边角余料去向不明,造成成本核算失真。

这些问题的根源在于:传统工具缺乏实时性、协同性和逻辑校验能力。而标准ERP系统虽然功能完整,但实施周期长(通常3-6个月)、培训成本高、灵活性差。更关键的是,很多模块对企业来说属于‘过度配置’,真正需要的核心功能可能只占20%。因此,越来越多企业开始转向零代码平台来自建系统,既能按需定制,又能快速迭代。

搭贝零代码平台为何适合中小企业自建进销存?

搭贝低代码平台(https://www.dabeicloud.com/)提供了一种折中方案:无需编写代码,通过拖拽组件即可搭建专业级应用。其核心优势在于‘模型驱动+流程引擎’架构,允许用户以业务语言定义数据结构和操作逻辑。例如,在创建一个‘采购单’时,可以自由设定字段类型(文本、数字、日期、关联选择等),并设置审批流程节点。更重要的是,所有数据变更都会自动触发上下游联动更新,确保全局一致性。

以【生产进销存(离散制造)】模板为例( 点击免费试用 ),该模板已预置了BOM物料清单、工序派工、车间报工、委外加工等典型场景字段,企业只需根据自身工艺路线微调即可上线使用。相比从零开发节省至少80%时间,且支持PC端与移动端同步操作,现场工人扫码即可完成领料登记。

实操步骤:从0到1搭建一套可运行的进销存系统

以下是基于搭贝平台为一家年营收约2800万元的五金制品厂实施的真实路径,该企业原有1名仓管员、1名采购员、1名财务,全部操作均在3个工作日内完成配置并投入使用。

  1. 明确核心业务流程与关键节点

    首先梳理企业实际运作链条:销售接单 → 技术评审 → 生产排程 → 物料齐套检查 → 采购下单 → 到货检验 → 入库登记 → 车间领料 → 加工装配 → 成品入库 → 发货出库 → 开票回款。重点识别哪些环节存在信息断点,例如原模式下‘物料齐套’依赖人工查表,耗时且易错。确定需优先数字化的五个核心模块:商品档案、供应商管理、采购管理、库存管理、生产领料。

  2. 🔧 创建基础数据模型并建立关联关系

    登录搭贝平台后,进入‘应用设计器’,依次新建‘物料主档’‘供应商信息’‘采购订单’‘入库单’‘出库单’‘生产任务单’等数据表。每个表设置必要字段,如‘物料主档’包含编码、名称、规格、单位、分类、安全库存;‘采购订单’包含订单号、供应商(关联选择)、下单日期、预计到货日、明细行项目。特别注意设置‘关联字段’,使采购订单能自动带出物料单价,并在入库时反写至库存余额。推荐使用【新版进销存系统(通用版)】作为起点进行复制修改( 立即体验 )。

  3. 📝 配置自动化规则与预警机制

    利用平台的‘智能规则’功能,设定若干自动执行动作。例如:当某物料当前库存 ≤ 安全库存时,系统自动向采购员推送提醒消息;采购订单入库完成后,自动计算该批次加权平均成本,并更新至物料档案;销售出库时,若可用库存不足,则弹出红色警告并阻止提交。这些规则无需编程,只需选择‘触发条件’和‘执行动作’即可完成配置,大大降低运维门槛。

  4. 📊 设计可视化报表与看板仪表盘

    为管理层提供决策支持,需构建多维度分析视图。通过拖拽方式创建‘库存周转率分析表’,按月统计各类物料的出入库金额与平均占用资金;制作‘采购交期达成率看板’,对比实际到货时间与计划差异;生成‘呆滞物料清单’,标记连续60天无出入库记录的存货。所有图表均可设置权限,仅限指定人员查看,保障数据安全。

  5. 📱 部署移动端并开展全员培训

    将应用发布至企业微信或钉钉,员工通过手机扫码即可操作。组织两次集中培训:第一次面向管理员讲解后台配置逻辑,第二次针对一线操作员演示具体流程。重点强调‘谁操作、谁负责’原则,杜绝代录现象。上线首周安排IT专员驻场指导,收集反馈优化界面布局。建议启用【新进销存(标准版)】模板快速验证流程( 免费试用链接 )。

常见问题及应对策略

在真实落地过程中,企业常遇到两类典型难题,以下是经过验证的解决方法:

问题一:老员工抵触新系统,坚持用Excel私下记录
这种现象在年龄偏大的仓管人员中尤为突出。根本原因并非技术抗拒,而是担心操作失误被追责,或原有‘灰色空间’消失。解决方法不是强制推行,而是采取‘双轨并行+正向激励’策略:前两周允许纸质单据与系统并存,由主管每日核对两套数据一致性;发现完全匹配则给予小额奖励;同时安排年轻员工结对帮扶,录制操作短视频供随时回看。关键是让员工感受到系统是帮助他们减负而非监督工具。

问题二:多仓库或多车间数据混淆,难以精准定位
随着业务扩展,企业往往设立原料仓、半成品仓、成品仓甚至异地分仓。若不做好物理隔离标识,极易发生串库。应在系统中明确设置‘仓库档案’,每张出入库单必须选择目标仓库;同时为每个库位张贴二维码标签,扫码即显示当前位置所有存货明细。推荐使用【生产进销存系统】专用模板( 点击查看 ),其内置多组织架构支持跨厂区调拨与独立核算。

真实案例:一家汽配厂的数字化转型之路

浙江某汽车冲压件生产企业,员工85人,月均产量12万件,此前长期使用金蝶KIS进行账务处理,但仓库仍靠手工台账。2025年第四季度启动数字化升级,选用搭贝平台自建系统。项目由生产副总牵头,IT外包顾问协助,历时4天完成部署。

实施重点包括:统一物料编码规则(采用‘类别+规格+颜色’组合),清理历史冗余品项共137项;将原有分散在5个Excel文件中的供应商报价整合为动态比价表;实现车间扫码报工,每道工序完工即时上传系统;设置三级审批流,5万元以上采购需总经理在线批复。

上线一个月后效果显著:库存准确率由原来的78%提升至99.2%,盘点时间从3天缩短至4小时;采购周期平均缩短2.3天,得益于提前预警机制避免紧急补货;财务月结效率提高60%,报表生成由原来手动整理变为一键导出。最关键的是,管理层可通过手机端实时查看‘在制品进度地图’,掌握每一笔订单所处阶段。

值得一提的是,该企业后续还基于同一平台扩展了‘设备点检’‘质量异常追踪’等模块,形成了初步的MES雏形。这正是零代码平台的优势所在——既能解决当下痛点,又为未来演进预留接口。

效果验证:三个核心指标衡量系统价值

任何系统的投入都应量化回报。建议企业从以下三个维度定期评估进销存系统成效:

评估维度 测量方式 健康阈值
数据准确性 随机抽样100条库存记录,比对系统与实物差异率 ≤2%
流程时效性 统计采购申请到入库平均耗时 较上线前缩短30%以上
人力节省度 对比系统前后用于进销存相关事务的日均工时 减少≥40%

此外,还可引入‘订单履约周期’‘库存周转次数’等经营性指标进行长期跟踪。值得注意的是,系统上线初期可能出现短暂效率下降,属正常磨合现象,一般2-3个月趋于稳定。

延伸思考:进销存系统的边界正在扩大

今天的进销存已不再是简单的‘进货-销售-库存’三栏账。随着物联网、AI预测等技术渗透,其职能正向供应链协同、智能补货、成本模拟等领域延伸。例如,通过接入历史销售数据,系统可自动生成未来三个月的需求预测曲线;结合供应商交期数据库,推荐最优采购批量;甚至可根据现金流状况,模拟不同折扣政策下的利润变化。

对于服务业为主的连锁门店,可选用【餐饮门店进销存系统】模板( 查看详情 ),它专门优化了损耗率计算、套餐绑定、临期预警等功能。而对于无需严格库存管控的服务型公司,则可采用【进销存系统(无库存版)】简化流程( 了解详情 ),聚焦合同、收款、开票等核心环节。

归根结底,选择何种工具取决于业务本质。制造业重在过程控制,零售业强于周转效率,服务业关注客户履约。而搭贝这类零代码平台的价值,就在于能灵活适配不同场景,让企业不必受限于标准化产品的功能框定,真正做到‘系统为人服务’而非‘人被系统束缚’。

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