中小制造企业如何用低代码实现进销存精准管控?实操案例全解析

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关键词: 生产进销存 离散制造 库存周转率 工单管理 扫码入库 低代码平台 账实相符 制造企业数字化
摘要: 面对中小制造企业进销存管理中的数据滞后、账实不符、跨部门协同难等痛点,本文以浙江宏达精工8人小厂7天上系统的真实案例,介绍如何通过搭贝低代码平台实现生产进销存一体化管控。方案涵盖工单流转、扫码作业、权限分配等可落地方案,帮助企业将库存周转率从3.3次/年提升至6.9次/年,月度盘点效率提高10倍。验证表明,该模式适用于离散制造场景,能有效释放流动资金、提升交付准时率。

每天早上八点,李厂长走进车间的第一件事不是看生产进度,而是打开手机查库存——原料够不够?成品积压多少?客户订单能不能按时交付?这几乎是国内上万家中小型制造企业的日常缩影。尤其是在2026年初这个节点,原材料价格波动频繁、客户交期要求越来越紧,传统靠Excel记账、手工盘点的进销存管理方式已经彻底跟不上节奏。信息滞后、数据不准、跨部门协作难,成了压在管理者心头的三座大山。

更现实的问题是:上ERP系统成本太高,动辄几十万投入,还得配专职IT人员维护;而市面上一些标准化SaaS软件又太‘通用’,无法匹配离散制造、多工序流转、边生产边销售的复杂场景。有没有一种既能快速落地、又能灵活适配业务变化的解决方案?答案正在被越来越多企业验证——搭贝低代码平台上的生产进销存(离散制造)模板,正成为中小制造企业数字化转型的新选择。

为什么传统进销存系统在制造场景中频频失灵?

很多人以为进销存就是‘进货-销售-库存’三个环节的简单记录,但对制造型企业来说,这三个环节之间还夹着一个关键动作——生产加工。这意味着同一物料,在不同阶段可能表现为原材料、半成品或成品,状态切换频繁且依赖工艺流程。比如一家做五金配件的小厂,采购来的铜棒要经过车削、打磨、电镀三道工序才能变成最终产品。如果系统不能追踪到‘哪批铜棒用于哪个订单’‘当前处于哪道工序’,就会导致:

  • 无法准确预估交付周期,承诺客户的时间经常跳票;
  • 重复采购原材料,造成资金占用和仓库堆积;
  • 出现质量问题时难以追溯源头,客户索赔无据可依。

这些问题的本质,是传统进销存系统缺乏对‘过程’的掌控能力。它们擅长处理商贸类企业的买卖关系,却难以应对制造过程中复杂的BOM(物料清单)、工单流转和工序计费逻辑。这也是为什么不少企业明明上了系统,反而觉得更麻烦——因为系统在增加流程负担,而不是简化决策。

真实案例:8人小厂如何7天完成进销存升级?

位于浙江台州的一家小型机械加工厂——宏达精工,员工仅8人,年营业额约600万元,主要承接各类非标零件的定制加工。过去一直使用Excel登记每日出入库和工单进度,老板娘兼任会计兼仓管,每月月底盘点至少耗时两天,还常发现账实不符。

2026年1月初,他们在同行推荐下尝试了搭贝零代码平台提供的 生产进销存(离散制造) 模板。整个实施过程由老板本人操作,未聘请外部顾问,从配置到上线仅用7天时间。以下是他们的具体落地步骤:

  1. 第1步:明确核心需求与数据结构

    他们先梳理出最关键的五个模块:供应商管理、原材料入库、生产工单、工序流转、客户出货。每个模块对应的数据字段也同步确定,例如‘工单号’‘客户名称’‘计划开工日’‘实际完工日’‘责任人’等。这些将成为后续表单设计的基础。

  2. 🔧 第2步:导入预制模板并调整字段

    登录搭贝平台后,直接选用‘生产进销存(离散制造)’模板,该模板已预置了工单流程、BOM结构、库存变动规则等核心逻辑。他们根据自身工艺特点,将默认的‘三道工序’改为‘五道’,并新增‘设备编号’字段用于追踪加工设备使用情况。

  3. 📝 第3步:设置自动化流转规则

    利用搭贝的自动化引擎,设定‘当工单状态变为“已完成”时,自动触发成品入库申请’,同时减少对应原材料库存。这一规则避免了人为遗漏造成的账目偏差。此外,还设置了‘每日上午9点自动推送昨日生产汇总至微信群’的通知机制,管理层无需主动查询即可掌握进度。

  4. 📊 第4步:配置移动端扫码功能

    为解决车间工人文化程度不高、不习惯打字的问题,启用了二维码扫描功能。每张工单生成唯一二维码,工人只需用微信扫描,选择当前工序并点击‘开始’或‘完成’,系统自动记录时间和操作人。此功能极大提升了数据采集效率,且误差率接近于零。

  5. 🔐 第5步:权限分配与试运行校准

    按角色划分权限:老板拥有全部权限;车间主任只能查看和更新工单进度;仓管员仅能操作出入库。前两周作为试运行期,每天下班前核对系统数据与实物库存,发现问题及时修正。期间共发现3处初始数据录入错误,均在系统内快速调整。

这套系统上线后第一个月,就帮助宏达精工实现了三大改善:一是月度盘点时间从原来的48小时缩短至4小时;二是因错发料导致的返工次数下降70%;三是客户订单交付准时率提升至98%以上。更重要的是,老板终于能实时看到‘钱在哪、货在哪、活干到哪一步’,经营决策有了可靠依据。

常见问题一:老员工不会用系统怎么办?

这是中小制造企业在推进数字化时最普遍的阻力。很多一线员工年龄偏大,对手机操作不熟悉,担心新系统会增加工作量甚至暴露工作效率问题。宏达精工的做法值得借鉴:

  • 采用极简界面设计,所有高频操作控制在两步之内完成;
  • 制作图文版《扫码操作指南》,张贴在各工位显眼位置;
  • 设立‘数字化先锋奖’,每周评选使用最积极的员工给予小额奖励。

同时,搭贝平台本身支持高度可视化配置,管理员可以隐藏复杂字段,只保留必要输入项。例如对于仓管员,系统只显示‘物料名称’‘数量’‘去向’三个字段,其余高级选项默认折叠。这种‘按需呈现’的设计理念,有效降低了学习门槛。操作工具仅为一部智能手机,无需额外硬件投入,预期效果是在一周内让80%以上员工自主完成日常操作。

常见问题二:多工厂或多车间如何统一管理?

随着业务扩展,部分企业会出现主厂+分厂、或多个独立车间并行的情况。此时若各点使用独立系统,极易形成数据孤岛。解决方案是构建一个中心化数据库,并通过‘组织架构+地理位置’双重维度进行权限隔离。

以江苏某中型注塑企业为例,其拥有两个生产基地,分别负责模具开发与批量生产。他们基于搭贝平台搭建了一套统一的 生产进销存系统 ,并通过以下方式实现协同:

功能模块 总部权限 分厂A权限 分厂B权限
原材料总库 读写 只读 只读
模具工单 读写 读写 只读
量产订单 读写 只读 读写
财务结算 读写 只读 只读

这样既保证了总部对全局资源的掌控力,又赋予各厂区必要的操作自由度。所有跨厂区调拨都需提交电子申请,经审批后生成正式调拨单,系统自动更新两地库存。这种方式比纸质单据流转效率提升至少5倍,且全程留痕可查。

效果验证维度:库存周转率提升是最直观指标

任何管理改进都需要量化评估,而对于进销存系统而言,库存周转率是最核心的效果验证维度之一。它反映的是企业在一定时期内库存资产的流动速度,计算公式为:销售成本 ÷ 平均库存余额。

以宏达精工为例,系统上线前其平均原材料库存维持在15万元左右,月销售额约50万元,粗略估算周转率为3.3次/年。系统运行三个月后,由于实现了按单采购、精准领料,原材料库存降至9万元,同期销售额稳定在52万元,周转率提升至6.9次/年,接近翻倍。

这一变化带来的直接影响是:每月释放出6万元流动资金,全年相当于增加72万元现金流。这笔钱可用于支付设备维修、拓展新客户或应对突发原材料涨价,显著增强了企业的抗风险能力。同时,成品库存也因交付周期缩短而减少,进一步优化了整体资产结构。

从进销存到生产协同:系统的延展价值在哪里?

很多人把进销存系统当作一个记账工具,但实际上,当它与生产流程深度耦合后,就能演变为真正的经营管理中枢。在搭贝平台上,我们看到不少企业完成了这样的跃迁:

比如有企业将生产工单与客户合同绑定,实现‘一单一码’全程追踪;有的则将设备维保计划嵌入系统,每当某台机床累计运行满500小时,自动提醒保养;还有企业结合客户历史采购数据,在系统中设置‘智能补货建议’,当某类产品库存低于安全阈值时,主动提示销售跟进复购机会。

这些功能并非一开始就存在,而是企业在使用过程中不断迭代添加的。这正是低代码平台的最大优势——业务人员也能参与系统建设。不需要懂编程,只要会用手机App,就能拖拽组件、设置规则、生成报表。这种‘全民开发’模式,让系统真正贴合业务脉搏,而非成为束之高阁的摆设。

不同类型企业的进销存选型建议

虽然本文聚焦制造场景,但进销存的需求千差万别。以下是针对不同行业类型的选型建议:

无论哪种类型,关键是要选择支持快速定制、易于维护的平台型产品。像搭贝这类零代码工具,不仅能解决当下痛点,更为未来业务发展预留了充足空间。现在注册还可享受免费试用体验:立即前往搭贝官网了解详情

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