辽宁中楠建设丨中型建筑企业数字化转型案例:45天实现降本增效
辽宁中楠建设丨中型建筑企业数字化转型案例:45天实现降本增效
一、客户背景与核心亮点
辽宁中楠建设是一家深耕工程建设领域的标杆企业,在项目管控、成本管理、进度跟踪等方面积累了丰富的行业经验。随着业务规模持续扩大,企业亟需一套统一的数字化管理平台,以解决项目管理分散、成本管控模糊、进度反馈滞后等核心痛点。

依托搭贝——面向企业的国产AI低代码平台,中楠建设实现了工程管理全流程数字化转型,取得显著成效:
二、核心痛点
在数字化转型之前,中楠建设在工程管理过程中面临以下五大核心痛点:
- 项目管控分散:立项、合同签订、进度跟踪等环节脱节,无统一管理平台,信息分散在Excel表格、纸质文件、邮件附件中,项目经理需要手动整合多个来源的数据,信息同步滞后,导致决策响应延迟。
- 成本管控模糊:采购订单与项目关联不紧密,报销分类混乱,项目花销无明细可查。财务人员需要人工核对每笔支出与项目的对应关系,错误率高、耗时久。
- 进度反馈不及时:现场日志、现场拍照无法实时同步,项目经理需要每天电话询问现场负责人,信息传递滞后,管理人员难以精准掌握项目实际进展。
- 资料归档繁琐:项目资料、公司资质需人工整理归档,耗时耗力,且查找不便,易出现资料丢失。历史项目数据因人员离职等原因永久丢失,无法进行审计复盘。
- 财务与项目数据脱节:收款付款无法与项目进度、花销精准关联,对账效率低下,财务与业务数据形成信息孤岛。
三、搭贝落地方案
依托搭贝零代码平台,中楠建设搭建了覆盖"项目信息-合同管理-进度管控-成本管控-数据归档"的全流程一体化架构,实现工程管理从立项到完工的数字化闭环。搭贝的表单建模能力让业务人员快速搭建各类单据模板,流程引擎驱动审批自动流转,数据联动确保项目、合同、进度、成本、归档五个核心环节信息实时互通,彻底解决项目管控分散和成本管控模糊的痛点。
1. 项目信息管理模块
应用场景:项目信息分散存储在Excel表格、纸质文件、邮件附件中,项目经理需要手动整合多个来源的数据,信息同步滞后,导致决策响应延迟。
实现方式:依托搭贝零代码平台搭建项目信息管理模块,所有项目从立项到完工的核心信息统一存储。项目信息包括项目编号、项目名称、甲方单位、合同金额、工期、项目经理、施工地址、项目类型、项目状态等字段。
技术细节:项目信息表单支持自定义字段配置,可根据企业实际业务需求增减字段。系统自动生成项目编号(按年份+项目序号格式),确保编号唯一性。项目状态包括"立项中""进行中""已完工""已暂停""已取消"等,状态流转需经过审批。

2. 合同管理模块
应用场景:合同管理分散,人工归档查找耗时长,易遗漏、过期未提醒。项目合同没有系统化管理,无法及时掌握合同收款情况,影响现金流管理。
实现方式:通过搭贝零代码平台搭建合同管理模块,实现合同全生命周期管理。合同签订后立即录入系统,系统自动提醒合同到期、收款节点。项目经理可随时查看合同执行情况,财务人员可按项目维度统计合同收款进度。
技术细节:合同表单字段包括合同编号、合同名称、甲方单位、合同金额、签订日期、生效日期、到期日期、收款节点、合同状态、附件路径等。系统自动计算合同执行进度,基于收款节点设置提醒规则,到期前7天自动提醒项目经理和财务人员。
3. 进度管控模块
应用场景:现场施工进度无法实时掌握,项目经理需要每天电话询问现场负责人,信息传递滞后。现场照片、日志无法及时汇总,管理人员无法精准判断项目进展。
实现方式:通过搭贝零代码平台搭建进度管控模块,现场人员通过手机端上传施工日志、拍摄现场照片,数据实时同步到系统。项目经理可在系统中查看所有项目的实时进度,系统自动生成进度报表。
技术细节:进度记录表单字段包括项目编号、记录日期、施工内容、完成进度、现场照片、备注等。系统支持移动端访问,现场人员可用手机拍照上传,系统自动压缩图片优化存储体验。进度数据支持按项目、按时间、按负责人多维度统计和导出。

4. 成本管控模块
应用场景:采购订单与项目关联不紧密,报销分类混乱,项目花销无明细可查。财务人员需要人工核对每笔支出与项目的对应关系,错误率高、耗时久。
实现方式:通过搭贝零代码平台搭建成本管控模块,实现采购、报销与项目的精准关联。采购订单创建时必须选择项目,系统自动计算项目成本。报销申请时区分关联项目和非关联项目,财务审核通过后数据自动计入项目成本。
技术细节:采购订单表单字段包括订单编号、订单名称、项目编号、供应商、采购金额、采购日期、审批状态等。报销表单字段包括报销编号、报销类型、关联项目、报销金额、报销日期、审批状态等。系统支持按项目统计成本构成,生成成本明细报表。

5. 数据归档模块
应用场景:项目资料、公司资质需人工整理归档,耗时耗力,且查找不便,易出现资料丢失。历史项目数据因人员离职等原因永久丢失,无法进行审计复盘。
实现方式:通过搭贝零代码平台搭建数据归档模块,所有项目从立项到完工的全流程数据自动归档。权限按岗位严格分配,不同岗位的员工只能查看和操作授权范围内的数据。
技术细节:档案按项目维度组织,每个项目拥有完整的电子档案,包括项目立项信息、合同资料、进度记录、成本明细、验收报告。项目完工后自动转入历史档案库,支持按项目名称、年份、项目类型等维度检索。权限体系支持角色权限和数据权限双维度控制,所有操作记录全程留痕,满足审计追溯要求。
四、落地效果
系统上线后,在以下方面取得显著成效。改造前后核心指标对比如下:
| 指标 | 改造前 | 改造后 | 变化 |
|---|---|---|---|
| 核心业务处理效率 | 人工分散处理 | 效率提升67% | 效果显著 |
| 项目成本 | 管控模糊 | 成本降低8% | 效果显著 |
| 数据准确率 | 人工核对易出错 | 98% | 效果显著 |
| 数据关联率 | 各环节脱节 | 100% | 效果显著 |
五、常见问题
1. 项目管理模块如何防止数据重复录入?
系统采用唯一性校验机制,项目编号自动生成且不可重复。项目经理录入项目信息时,系统自动检查关键字段是否已存在,避免重复创建。关联数据(如合同、进度记录)通过外键关联到项目,确保数据一致性。
2. 进度管控模块支持离线操作吗?
系统支持移动端离线缓存,现场人员可在无网络环境下记录进度、拍摄照片,网络恢复后自动同步到服务器。离线数据存储在本地数据库,同步时自动检测冲突,确保数据完整性和准确性。
3. 成本管控模块如何处理跨项目成本分摊?
系统支持成本分摊功能,管理费、公共资源等间接成本可按比例分摊到各项目。分摊规则可配置(按合同金额、按项目面积、按人工工时等),系统自动计算分摊金额,确保成本核算准确性。
4. 系统数据安全性如何保障?
系统采用企业级安全架构,包括数据加密传输、角色权限控制、操作日志审计、数据备份恢复等安全措施。每个用户只能访问其权限范围内的数据和功能,操作记录全程可追溯,保障数据安全。
5. 系统支持多项目管理吗?
系统完全支持多项目并行管控,每个项目独立核算,支持跨项目数据统计和对比分析。项目经理可以一键切换查看不同项目的进展、成本、资源使用情况,管理层可通过全局看板统揽所有项目,决策更高效。
6. 系统如何保障数据备份和恢复?
系统支持自动备份和手动备份两种模式,备份数据可存储在本地服务器或云端。数据恢复支持按时间点恢复,确保数据安全无忧。系统定期进行备份验证,确保备份数据的完整性和可用性,满足企业数据安全要求。