点击体验：【门店经营管理】

1. 方案背景：

随着市场竞争的加剧和企业数字化转型的推进，传统的手工或分散式管理模式已无法满足企业在客户服务、供应链协同、财务核算及员工绩效管理等方面的效率需求。尤其在零售、贸易、制造和服务等行业，企业亟需一套集成化的管理系统，以实现客户资源高效维护、订单流程透明化、库存精准管控、财务数据实时分析以及员工绩效自动化核算，从而提升整体运营效率和市场竞争力。

2. 实现方案：

2.1 数据分析

2.1.1 销售大屏看板

用于管理销售订单和订单进度的功能模块

2.2 客户管理

2.2.1 客户信息

录入客户的基本信息和客户来源，便于后期统计分析经营的客户来源。

2.3销售管理

2.3.1 销售订单

关联客户信息，进行订单的录入，便于后期跟进订单的情况和财务收入的情况。

2.4采购管理

2.4.1 采购入库单

库存不足的情况下可以发起采购订单，采购到后之后进行采购入库，便于记录入库的明细，以及财务可以对于入库明细进行供应商的付款

2.4 财务管理

2.4.1 银行账号

维护公司账号信息，财务针对每笔收入或者支出可以绑定账号，便于后期统计每个账户年度的支出和收入。

2.4.2 费用报销

公司员工进行报销使用。

2.4.3 借款申请单

公司员工预知借款进行使用。

2.4.4 人事管理

根据提前维护的销售员信息，按照销售订单自动算出来员工提成，便于财务进行统计薪资