点击体验：  【项目管理（通用）】

1. 方案介绍

什么是项目？项目是一种旨在创造独特产品、服务 或 成果 的 临时性 工作活动。

而 项目管理，则是运用知识、技能、工具 和 技术 来规划和执行这些项目活动，以达到既定的项目要求，并最终确保项目的成功实施。

2. 痛点

项目管理因其特有的属性，包括 独特性、时限性 以及 逐步明确 的特点，在实施管理的过程中会遇到不少难题。

以下是关键的管理难题概述：

3. 实现方案

3.1 业务流程图

3.2 使用步骤

1）分析看板

2）客户跟进

如果你的项目是围绕客户开展的，可以设置客户管理模块。（如果不需要，可以将整个客户管理模块删除）

项目开始之前录入客户跟进情况：

3）项目立项

录入客户跟进情况后，开始进行项目立项。

在项目立项表中录入客户及项目基本信息，提交数据即可发起项目立项流程：

相关负责人依次在“我的待办”中完成项目立项审批：

4）合同签订

立项完成后，与客户进行合同签订，在表单中发起合同审批，审批通过后上传合同附件，合同审批通过后，项目状态将自动更新为“进行中”。

5）制定里程碑计划

合同签订后，可以在“项目计划”表中制定整个项目的里程碑任务计划。

项目立项通过后会通过智能助手自动发起项目计划流程，相关负责人直接在“我的待办”中完成项目计划的制定：

6）任务拆解

里程碑任务创建后，将自动拆解同步至任务管理表中统一进行跟踪维护：

7）任务创建&分配

在里程碑的详情页，可以快捷进行子任务的创建，并选择任务负责人完成分配：

8）任务甘特图

可通过任务甘特图查看任务进度：

9）进度更新

在项目进度汇报表中，可以及时汇报最新项目建站，录入任务完成进度。录入并审批通过后，将自动向任务管理表中对应的任务数据中更新最新任务进度：

10）项目验收

对于已完成的任务，通过任务验收表单发起任务验收流程，任务验收通过后，将自动变更任务管理表中对应任务的任务状态为“已验收”：

11）项目结项

整个项目完成后，在项目结项表中发起结项流程，提交结项报告：

12）回款登记

项目过程中产生的回款数据，可以通过回款登记表进行登记：

13）开票申请

对于客户的开票需求，可以统一在开票申请表单中录入。每一笔开票申请都关联具体的项目信息，已开多少，待开多少，实时关联展示，清晰明确：

14）付款申请

对于项目、经营产生的付款需求，在付款申请表单中进行申请；如果是项目成本，则关联具体的项目及项目预算，对于超支的情况还会进行校验提醒：