2026年初，国家发改委联合财政部发布《关于推进国有企业固定资产全生命周期数字化管理的指导意见》，明确提出到2027年底前，中央企业80%以上关键设备需实现资产状态实时感知与数据联网。与此同时，全国首个“固定资产碳足迹核算平台”在长三角启动试点，覆盖电力、制造、交通三大行业超1.2万家企业。这一系列政策动向标志着固定资产管理体系正从传统的账务登记模式，加速迈向以数据驱动、低碳导向和敏捷响应为核心的新阶段。据中国信通院最新测算，2025年中国企业在固定资产数字化投入同比增长37.6%，预计2026年市场规模将突破920亿元，其中智能制造、新能源基建和城市更新领域成为投资主力。
🚀 智能感知与预测性维护：重构资产运维逻辑
随着物联网（IoT）传感器成本持续下降，工业级边缘计算设备普及率在2025年已达61%，推动固定资产由被动维修转向预测性维护成为现实。以三一重工为例，其泵车 fleet 已全面部署振动、温度、油压多维传感系统，结合AI模型对故障提前7-14天预警，2025年非计划停机时间同比下降43%，单台设备年均运维成本节省达8.7万元。此类实践正在向风电、轨道交通等重资产行业扩散。
该趋势的核心影响在于改变了传统“定期保养+事后抢修”的高成本循环。根据麦肯锡研究，实施预测性维护的企业平均可延长设备寿命18%-25%，同时降低备件库存20%以上。更深层变革体现在财务层面——资产折旧周期得以动态调整，EAM（企业资产管理）系统开始与ERP深度集成，实现从物理状态到会计处理的闭环联动。
为应对这一趋势，企业应采取以下有序行动：
- 优先识别高价值、高故障风险资产类别（如高压电机、空压机组），开展试点部署；
- 建立统一的数据采集标准，确保传感器协议兼容性（推荐采用OPC UA或MQTT）；
- 引入轻量级AI分析工具，避免过度依赖定制开发；
- 将运维数据纳入KPI考核体系，激励一线人员参与数据反馈；
- 探索与保险公司合作，基于设备健康度设计新型保单产品。
值得注意的是，中小型制造企业受限于IT能力，往往难以独立构建完整技术栈。此时，采用低代码平台快速搭建监测应用成为高效路径。例如，某食品包装厂通过搭贝官方地址提供的模板，在两周内完成对12条生产线的温控单元监控上线，接入原有SCADA系统后实现异常自动报警。类似方案正降低智能化门槛，使更多企业能在不重建IT架构的前提下实现资产可视可控。
📊 碳资产纳入固定资产管理范畴
2026年，生态环境部正式将“固定资产碳排放权属”写入《重点排放单位温室气体核算指南》修订版，要求年耗电超500万千瓦时的企业必须建立设备级碳台账。这意味着一台锅炉不仅有原值、折旧年限，还需记录其年度碳排放量，并可能作为未来碳交易市场的抵押标的。江苏某热电厂已试点将13台燃煤机组按“碳效率”重新分类，高排放机组逐步转为调峰备用，每年减少配额购买支出约1,200万元。
这一变化带来的不仅是合规压力，更是新的价值挖掘空间。碳资产化使得固定资产具备双重属性：既是生产资料，也是可交易的环境权益载体。国际能源署（IEA）数据显示，全球已有超过40家跨国公司将碳强度指标嵌入资本支出审批流程，优先支持低碳替代项目。国内头部房企如万科、龙湖也已启动楼宇级碳追踪系统建设，用于支撑绿色融资评级。
面对此趋势，建议企业分步推进：
- 梳理现有资产清单，标注能源类型与使用强度（kWh/吨产品、LPG/m²等）；
- 对接省级碳监测平台接口，获取基准排放因子数据库；
- 开发碳台账模块，与固定资产卡片一一绑定；
- 设定内部碳价（shadow price），用于投资项目评估；
- 参与绿电交易或CCER抵消机制，优化整体碳负债结构。
在此过程中，传统ERP系统普遍缺乏碳维度建模能力。借助免费试用的低代码平台，企业可快速构建碳核算工作流。例如，通过拖拽表单组件定义“设备碳因子录入页”，再设置定时任务从电表API拉取用量数据，自动生成月度碳报告。这种敏捷开发方式尤其适合政策变动频繁的监管场景，避免陷入长周期软件定制困局。
🔮 组织柔性化：资产共享与使用权分离兴起
在制造业转型升级背景下，“持有即拥有”的资产观念正在松动。徐工集团推出“设备共享云池”，将其遍布全国的服务中心重型吊装设备对外开放预约，2025年闲置时段利用率提升至74%，新增服务收入超3.2亿元。同样，宁德时代与多家车企达成电池检测设备共用协议，通过区块链记录使用时长与损耗，实现跨主体结算。这些案例揭示了一个深层趋势：资产使用权与所有权解耦正在重塑资源配置逻辑。
这种模式的影响首先体现在资本效率上。波士顿咨询测算显示，推行设备共享的企业ROIC（投入资本回报率）平均高出同行5.8个百分点。其次，它促进了产业链协同创新——当多个主体共同使用同一套高精仪器时，客观上形成了知识外溢通道。此外，对于地方政府而言，工业园区内的公共测试平台建设也成为吸引高端项目落地的关键配套。
- 核心趋势点：资产利用率成为比购置成本更重要的决策依据；
- 核心趋势点：跨组织资产调度需要可信的数据共享机制；
- 核心趋势点：合同条款复杂度上升，需支持按用量计费、损耗补偿等新型结算方式。
要落地此类模式，企业可参考以下步骤：
- 盘点可共享资产清单，评估技术安全性与法律边界；
- 建立预约管理系统，支持在线查看可用时段、提交申请；
- 部署IoT终端记录实际使用数据（启动次数、运行时长、负载率）；
- 集成电子签章与支付接口，实现全流程线上闭环；
- 设置信用评价体系，防范恶意占用或操作不当风险。
由于涉及多方协作与权限控制，传统OA或Excel难以胜任。推荐使用支持多租户架构的低代码平台进行定制。例如，通过推荐资产共享解决方案，可在三天内部署包含用户注册、权限分级、使用计费、发票生成等功能的完整系统，且后续可根据业务扩展灵活迭代。
数据治理：打通孤岛的关键战役
尽管技术条件日趋成熟，但多数企业仍面临“数据沉睡”困境。审计发现，某央企下属17家子公司共使用9种不同品牌的EAM系统，资产编码规则互不相通，总部汇总时不得不依赖人工核对。这种碎片化状况严重制约了集团层面的资产优化决策。2026年国资委强调“数据作为新型生产要素”，要求央企在2027年前完成主数据标准化改造。
解决之道在于构建统一的数据中台。理想状态下，所有固定资产相关数据——包括采购合同、安装图纸、维修记录、能耗报表、保险单据——都应汇聚于一个逻辑集中的知识图谱中。法国施耐德电气实施的“数字孪生资产护照”项目值得借鉴：每台设备出厂即附带唯一ID，全生命周期事件自动上链存证，维修人员扫码即可调取全部历史信息。
实现这一目标无需推倒重来。许多企业选择通过低代码平台搭建“数据桥接层”，在外围系统不变的情况下，利用API网关抽取关键字段并清洗映射。某钢铁集团即采用此策略，用六个月时间整合了MES、SAP、安全监控三大系统的设备数据，最终建成可视化资产地图，支撑产能调配决策。
人才结构转型：复合型资产管理者崛起
随着资产管理内涵拓展，岗位能力要求发生根本性转变。过去只需熟悉会计准则与盘点流程的资产管理员，如今必须理解传感器原理、碳核算方法乃至基本编程逻辑。猎聘网数据显示，2025年“智能资产管理师”岗位招聘量同比增长152%，平均薪资达18,600元/月，远超传统职能岗。
领先企业已开始内部培养计划。海尔智研院开设“资产数据分析师训练营”，课程涵盖Python基础、Tableau可视化、ISO 50001能源管理体系等内容，结业学员直接派驻各工业园负责数字化升级项目。这种人才储备模式有效缩短了技术落地周期。
建议企业将培训纳入战略预算，并设立专项晋升通道。同时，可通过低代码平台降低操作门槛，让非技术人员也能参与流程优化。例如，允许车间主管自行设计简单的巡检表单并通过手机端提交，既提升参与感，又加快数字化渗透速度。
风险防控升级：网络安全与合规并重
资产联网程度越高，面临的攻击面越广。2025年第三季度，国内 reported 工业控制系统安全事件同比增加41%，其中近三成涉及资产监控平台被篡改折旧参数或伪造维修记录。这不仅造成经济损失，还可能引发审计合规风险。
因此，必须将网络安全纳入资产管理整体框架。建议采取“零信任”架构，默认不信任任何接入设备，严格执行身份认证与权限最小化原则。同时，所有关键操作留痕审计，支持追溯到具体责任人。金融级加密传输（TLS 1.3+）应成为标配，特别是在涉及碳数据报送等敏感场景。
低代码平台在此类项目中表现出色。因其自带用户管理体系与日志功能，可快速实现登录日志、操作轨迹、异常告警三位一体监控。某制药企业借助搭贝官方地址的安全模板，在一周内完成GMP合规审计模块上线，满足FDA 21 CFR Part 11电子记录要求。
未来展望：从管理工具到战略引擎
展望2026年下半年，固定资产的角色将进一步演化。它不再仅仅是资产负债表上的一个科目，而是企业运营韧性、绿色竞争力和技术开放度的综合体现。那些能够率先实现资产数据流动、状态可知、价值可估的企业，将在融资、并购、ESG评级中占据显著优势。
特别值得关注的是AI代理（AI Agent）的应用前景。已有实验表明，基于大语言模型的资产助手可自动解析维修手册、生成工单建议、甚至模拟不同处置方案的财务影响。虽然尚处早期，但预示着未来资产管理或将进入“对话式交互”时代。
最终的竞争壁垒，或许不在于拥有多少先进设备，而在于能否构建一个敏捷、透明、可持续的资产生态体系。而这一体系的起点，正是今天每一个看似微小的数字化动作——一次准确的数据录入、一条完整的维护记录、一个开放的API接口。
