从事故频发到零隐患:一家制造企业的安全生产逆袭之路

企业数智化,用搭贝就够了! 先试用 ,满意后再付款, 使用 不满意无理由退款!
免费试用
关键词: 安全生产管理 隐患排查治理 制造业安全管理 数字化转型 零代码平台 安全培训管理 智能巡检系统
摘要: 针对中小型制造企业事故频发、管理滞后的痛点,本文介绍了一家320人规模金属制品厂如何借助搭贝低代码平台构建数字化安全管理体系。通过搭建风险地图、闭环隐患治理、强化员工参与等方案,实现连续11个月零工伤,监管评分提升至96分。验证维度涵盖系统可用性、流程执行、安全绩效及组织能力四层次,证明该模式具备可复制性与商业附加值。

在2025年初,华东地区一家中型机械制造企业连续三个月发生三起轻微工伤事件,虽未造成重大伤亡,但生产线频繁停工、员工士气低落、监管部门约谈不断。企业负责人意识到,传统的“人盯人”式安全管理已无法应对日益复杂的生产环境——安全培训流于形式、隐患排查靠经验、整改闭环难追踪,成为制约企业可持续发展的核心痛点。这并非个例,在全国约47万家中小型制造企业中,超过63%仍依赖纸质台账和Excel表格进行安全管理,信息滞后、责任不清、响应迟缓等问题普遍存在。

破局起点:搭建可视化安全管控平台

面对管理困局,该企业决定引入数字化手段重构安全管理体系。经过对比多家系统供应商,最终选择基于搭贝低代码平台定制开发的安全生产管理系统( 点击查看安全生产管理系统 ),主要因其具备快速部署、灵活配置、无需编码即可迭代的优势,特别适合中小型企业低成本试错与持续优化。

搭贝平台的核心价值在于将原本分散在各个部门的安全数据整合为统一视图。通过拖拽式表单设计,企业仅用两周时间就完成了风险点登记、隐患上报、巡检任务、培训记录等12个关键模块的搭建,并与企业原有的MES系统实现部分数据对接,确保设备运行状态能实时反映在安全监控大屏上。

实操步骤一:构建全域风险地图

  1. 明确风险单元划分标准:以车间为一级单位,产线为二级单位,关键设备或作业区域为三级节点,共划分出86个风险点位,涵盖高温熔炼、高压气瓶存储、冲压作业等高危场景。
  2. 🔧 配置风险等级评估模型:在搭贝平台上设置LEC法(事故可能性×暴露频率×后果严重性)自动评分规则,每个风险点初始等级由系统根据预设参数生成,后续可根据实际检查结果动态调整。
  3. 📝 上传现场照片与定位信息:使用移动端APP对每个风险点拍摄实景图并绑定GPS坐标,形成可点击查看的电子地图,新员工可通过手机直接导航至指定位置完成安全确认。

此阶段耗时约10个工作日,所需工具包括智能手机、平板电脑及搭贝平台账号权限分配。预期效果是实现风险分布可视化,管理层可随时掌握各区域安全状况,避免“盲区管理”。

实操步骤二:建立闭环式隐患治理流程

  1. 设置多渠道上报入口:在车间显著位置张贴二维码,员工扫码即可提交隐患;同时开通微信小程序端口,支持语音、图片、文字多种方式上报,降低操作门槛。
  2. 🔧 定义工单流转逻辑:系统自动根据隐患类型(如电气类、机械类、消防类)匹配责任人,超时未处理则逐级提醒至部门主管,最长响应时间不超过4小时。
  3. 📝 强制整改验证环节:整改完成后必须上传前后对比照片,并由另一名非执行人员进行复核确认,杜绝“虚假闭环”现象。

该流程上线首月即收集有效隐患报告73条,其中28条属于以往人工巡检难以发现的隐蔽问题,如电缆桥架内部老化、应急灯备用电源失效等。平均整改周期由原来的7.2天缩短至1.8天,效率提升近四倍。

真实案例落地:某金属制品厂的转型实践

案例主体为江苏某金属结构件生产企业,员工规模约320人,年产值1.8亿元,属于典型的劳动密集型中型企业。此前采用纸质《每日安全巡查表》,由班组长手写填写后交安全部归档,每月需消耗近2000张A4纸,且数据无法统计分析。

2025年3月启动数字化改造项目,借助搭贝平台在一个月内完成系统上线。重点实现了三大功能突破:

  • 智能巡检调度:系统根据设备运行时长、历史故障率自动生成差异化巡检计划,高负荷设备每周巡检3次,普通设备每两周1次,减少无效劳动。
  • 培训学分制管理:所有安全课程上传至平台,员工需完成年度至少16学时学习并通过在线测试方可上岗,缺课自动预警。
  • 事故模拟推演模块:利用平台流程引擎模拟火灾、泄漏等突发事件处置路径,检验应急预案可行性,全年组织4次虚拟演练,参与率达98%以上。

截至2026年1月,该企业已连续11个月实现“零工伤”,较上年同期下降100%;政府执法检查得分从72分提升至96分,获评市级“安全生产示范单位”。更关键的是,全员安全意识显著增强,一线员工主动上报隐患数量同比增长340%。

常见问题一:员工不愿使用新系统怎么办?

这是许多企业在推进数字化过程中遇到的普遍难题。表面上看是技术接受度问题,实则是激励机制缺失的表现。解决方法如下:

问题表现 根本原因 解决方案
扫码上报率低于10% 缺乏正向反馈 设立“安全之星”奖励机制,每月评选Top3上报者发放奖金或调休券
移动端登录频繁失败 账号密码复杂难记 启用企业微信/钉钉免密登录,简化认证流程
培训完成率不足 工学矛盾突出 拆分微课视频(单节≤8分钟),允许碎片化学习

该企业通过上述组合策略,三个月内员工活跃度从31%提升至89%,证明制度设计比技术本身更重要。

常见问题二:如何保证数据真实性?

数字化系统若沦为“数字形式主义”,反而会加剧管理信任危机。例如有企业出现“代打卡”“补录数据”等行为,导致系统失去预警功能。为此需采取以下措施:

【防作弊机制设计】
  1. 地理位置+时间戳双重校验:所有现场操作必须开启GPS定位,偏离设定范围50米以上无法提交记录。
  2. 🔧 人脸识别签到:关键岗位巡检、动火作业审批等高风险动作需进行活体检测认证。
  3. 📝 操作日志全程留痕:任何修改均有迹可循,后台可追溯具体IP地址与操作终端。

此外,建议每月随机抽取10%的数据进行实地复核,一旦发现造假行为,除通报批评外,还将影响部门绩效考核。这种“技防+人防”结合的方式,有效遏制了数据失真问题。

效果验证维度:构建四级评价体系

任何管理改进都应有科学的衡量标准。该企业建立了包含四个层级的效果评估框架:

Level 1 - 基础指标(系统可用性)
• 系统月均登录人次 ≥ 全员总数的1.5倍
• 移动端占比 ≥ 70%
• 平均响应延迟 < 2秒
Level 2 - 过程指标(流程执行力)
• 隐患整改闭环率 ≥ 95%
• 巡检任务完成率 ≥ 98%
• 培训合格率 ≥ 90%
Level 3 - 结果指标(安全绩效)
• 可记录工伤事故数 = 0
• 险兆事件报告量同比增长 ≥ 50%(说明员工更愿暴露问题)
• 政府监管扣分 ≤ 5分/年
Level 4 - 战略指标(组织能力)
• 安全文化满意度调查得分 ≥ 85分
• 外部评审通过率 100%
• 获得行业标杆称号或政策扶持

这套体系不仅用于内部考核,也成为向投资人、客户展示企业ESG管理水平的重要依据。2025年底,该企业凭借出色的安全生产表现,成功中标某世界500强企业的供应链项目,合同金额达3700万元。

扩展应用:从安全到全面运营协同

随着系统的深入使用,企业发现其潜力远不止于安全管理。例如将设备保养计划与巡检任务联动,当某台数控机床累计运行达2000小时,系统自动触发专项点检工单;又如将新员工三级教育记录同步至HR系统,作为转正必要条件之一。

更进一步,利用搭贝平台的数据分析组件,开发出“安全健康指数”仪表盘,综合事故率、培训覆盖率、隐患密度等多项因子生成动态评分,按月发布各部门排名,形成良性竞争氛围。这一做法已在集团内部推广至另外两家子公司。

值得一提的是,所有这些功能扩展均未额外采购软件许可,而是通过搭贝平台的低代码能力自行配置完成,极大降低了IT投入成本。目前企业已有5名非技术人员获得搭贝认证开发者资格,可独立完成简单应用搭建,真正实现了“业务自主驱动”。

未来展望:迈向智能预警时代

站在2026年初的时间节点,该企业正着手推进下一阶段升级——接入IoT传感器网络,实现对温度、振动、气体浓度等物理参数的实时监测。当数据异常时,系统不仅能自动推送报警,还能关联应急预案,指导现场人员采取标准化处置动作。

例如在喷涂车间部署VOCs检测仪,一旦浓度接近爆炸下限的20%,立即触发三级响应:一级为声光报警,二级为自动启动排风系统,三级为切断供料阀门并疏散人员。整个过程无需人工干预,最大限度争取黄金处置时间。

这项升级预计在2026年第三季度完成,届时将申请“智慧安全工厂”试点认定。他们相信,安全生产不应只是被动防御,更应成为企业核心竞争力的一部分。而这一切的起点,不过是当初一个简单的决定——告别纸质台账,拥抱数字化变革。( 立即免费试用安全生产管理系统 ,开启您的转型之旅)

手机扫码开通试用
企业微信二维码
企业微信
钉钉二维码
钉钉