从事故频发到零隐患:一家制造企业的安全生产逆袭之路

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关键词: 安全生产管理 隐患排查治理 制造业安全管理 数字化转型 零代码平台 特种设备管理 事故预防 安全整改闭环
摘要: 针对制造企业安全事故频发、整改闭环难等问题,某420人规模的金属结构厂通过引入搭贝低代码平台构建的安全生产管理系统,实现隐患上报、整改追踪、电子档案与数据可视化的全流程数字化。方案涵盖试点推进、跨部门协作与激励机制设计,解决了员工上报意愿低、整改造假等常见难题。运行两个月后,工伤事故实现零发生,整改率提升至98%,平均处理时间缩短67%,验证了中小型制造企业低成本落地智能安全管控的可行性。

在制造业一线,安全问题从来不是纸上谈兵。某中型机械加工厂曾因连续三个月发生3起轻微工伤事故,被当地应急管理部门约谈。车间主任坦言:“每天开工前都讲安全,可工人还是习惯性违章操作,防护设备形同虚设。”这并非个例——据2025年全国工矿商贸事故统计显示,约67%的轻伤事故源于现场管理松散与制度执行断层。更严峻的是,传统纸质巡检记录易丢失、整改闭环难追踪,让安全管理陷入“查了改、改了又犯”的怪圈。

一、痛点倒逼变革:为什么传统管理模式走不下去?

许多企业仍依赖人工填写《安全隐患排查表》,由班组长每日手写登记后交至安全部门归档。这种模式存在三大硬伤:一是信息传递滞后,发现问题到上报平均耗时8小时以上;二是责任难以追溯,整改环节常出现“谁该负责”争议;三是数据无法沉淀,年度分析只能凭印象总结。

以华东地区一家员工规模420人的金属结构制造企业为例,其年产钢结构件超3万吨,涉及焊接、切割、起重等高风险作业。过去采用Excel台账管理特种设备检验周期,但因更新不及时,导致一台桥式起重机超期服役11天才被发现,险些酿成重大事故。这类“疏忽型风险”在中小型企业中极为普遍。

二、数字化转型第一步:搭建可视化安全监管平台

要打破僵局,必须将静态制度转化为动态流程。该企业于2026年初引入 安全生产管理系统 (基于搭贝低代码平台定制),实现四大核心功能模块上线:

  1. 隐患上报即时化:一线员工通过手机端拍照上传隐患点,系统自动定位并生成工单,推送至责任人邮箱及APP消息中心;
  2. 🔧 整改流程闭环化:设置“发现-指派-整改-复查-归档”五步流程,超时未处理自动升级预警至管理层;
  3. 📝 电子档案云端化:所有特种设备、人员资质、培训记录集中存储,支持扫码调阅实时状态;
  4. 📊 数据分析可视化: dashboard大屏展示各车间隐患类型分布、整改率趋势、高风险区域热力图。

整个系统部署仅用时9个工作日,IT团队无需编写代码,完全通过搭贝平台拖拽组件完成页面构建与逻辑配置。最关键是,界面简洁直观,50岁以上老员工经一次培训即可独立操作。

三、落地实操四步法:如何让系统真正用起来?

再好的工具,若不能融入日常作业节奏,终将沦为摆设。以下是该企业在推进过程中提炼出的可复制实施路径:

  1. 🎯 试点先行,选定标杆车间:优先选择管理基础较好、负责人配合度高的装配车间作为试点,集中资源打造成功案例,消除其他部门观望情绪;
  2. 👥 组建跨职能推行小组:由安环部牵头,联合生产、设备、人事等部门骨干组成专项组,每周召开进度会,协调解决权限分配、流程卡点等问题;
  3. 📱 开展场景化操作培训:不搞理论灌输,而是模拟“发现漏油→拍照上传→接收整改通知→完成维修→上传证据”全流程实战演练,确保人人过关;
  4. 🏆 建立正向激励机制:每月评选“安全之星”,对上报有效隐患最多的员工给予奖金或调休奖励,并在公告栏公示表彰。

值得注意的是,在第二步中,“跨职能协作”尤为关键。初期曾因设备科不愿开放维保数据接口而停滞,后经管理层协调明确“安全数据共享为部门考核加分项”,才顺利打通壁垒。这也提醒我们:数字化不仅是技术升级,更是组织协同方式的重构。

四、典型问题与应对策略

在系统运行初期,企业遇到了两个极具代表性的挑战,其解决方案值得同行借鉴:

问题一:员工怕得罪人,不愿主动上报隐患

尽管系统支持匿名上报,但仍有员工顾虑“打小报告”影响同事关系。对此,企业采取三项措施:

  • 明确告知:上报是履职行为,受公司制度保护,严禁打击报复;
  • 转变话术:将“举报”改为“共建安全环境”,强调每个人都是受益者;
  • 领导示范:厂长亲自在晨会上演示如何使用APP提交一条地面湿滑问题,传递“人人有责”信号。

一个月后,匿名上报占比从最初的43%下降至12%,说明员工已建立起信任感和参与意识。

问题二:整改措施流于形式,照片造假应付检查

个别班组为快速关闭工单,直接复用旧照片上传。系统虽具备水印功能(含时间、地点、设备编号),但仍需加强审核机制。应对方案如下:

防控层级 具体措施 执行主体
技术防控 启用AI图像比对算法,自动识别重复图片 IT+安环部
流程防控 要求整改前后对比图+文字说明,复查人须现场扫码确认 班组长
制度防控 将弄虚作假纳入绩效考核,一次查实扣当月安全奖30% 人事部

通过“技防+人防+制防”三重保障,此类违规行为在两周内清零。

五、真实案例还原:一场差点发生的起重伤害是如何避免的?

2026年1月15日上午9:23,焊装车间操作工王某在巡检时发现一台电动葫芦钢丝绳出现断股现象,立即打开手机中的 安全生产管理系统 ,拍摄现场照片并提交隐患报告。系统随即触发以下动作:

  1. 系统自动识别设备编码HJQZ-208,关联其最近一次定检时间为2025年10月12日,已超期两个月未检;
  2. 工单5分钟内推送给设备主管李某及维修班长张某;
  3. 同步发送短信提醒安全主任赵某,因其设定为“重大隐患”级别(断绳属四级风险);
  4. 该区域电子看板弹出红色警示框:“HJQZ-208暂停使用,请立即隔离!”

10:05,维修组完成更换作业并上传新钢丝绳合格证与安装照片;10:30,安全员现场复查通过;10:35,系统自动解除封锁状态。全程耗时72分钟,较以往纸质流程提速近6倍。事后评估:若继续使用,预计7天内可能发生重物坠落事故,极有可能造成严重人身伤害。

💡 小知识:什么是“四级风险”?在安全生产领域,通常将风险划分为四个等级:一级为重大风险(红色),需立即停工整改;二级为较大风险(橙色),限时管控;三级为一般风险(黄色),加强监控;四级为低风险(蓝色),常规管理。分级标准依据《GB/T 33000-2016 企业安全生产标准化基本规范》制定。

六、效果验证:用数据说话的安全提升

系统上线两个月后,企业管理层从三个维度评估成效:

指标项 上线前(月均) 上线后(月均) 改善幅度
新增隐患数量 17条 43条 +153%
整改完成率 61% 98% +37%
平均整改时长 58小时 19小时 -67%
工伤事故发生数 2.3起 0起 100%下降

乍看之下,“隐患数量翻倍”似乎变差了,实则恰恰相反——这说明员工参与度显著提高,更多潜在问题被暴露出来,实现了“从被动应对到主动预防”的转变。正如安全总监所说:“看不见的风险最可怕,现在哪怕是一颗松动的螺丝钉都会被记录下来。”

七、低成本复制建议:中小企业也能玩得转

不少小微企业担心数字化投入大、运维难。事实上,借助 搭贝安全生产管理系统模板 ,可实现“零代码+低费用”快速部署。以下是适配不同规模企业的实施方案:

企业类型 员工规模 推荐功能模块 预估成本 上线周期
小微工厂 <50人 隐患上报+电子台账+消息提醒 免费版可用 3天
中型企业 50-500人 全流程闭环+移动端+数据看板 ≤8000元/年 7-10天
大型集团 >500人 多级审批+AI识别+API对接ERP 定制报价 2-4周

特别提示:目前该系统提供 免费试用入口 ,注册即享30天全功能体验,无需绑定支付方式。对于缺乏专职IT人员的企业,平台还配备在线客服指导配置,真正实现“开箱即用”。

八、未来展望:从合规管理迈向智能预警

当前阶段的系统仍以“事件驱动”为主,下一步发展方向是“预测性干预”。例如,结合物联网传感器监测噪音、粉尘、温湿度等环境参数,当数值接近阈值时提前发出预警;再如,利用历史数据分析找出“事故高发时段”(如交接班前15分钟),针对性加强巡查力量。

搭贝平台已开放AI模型接入接口,支持企业导入自有数据训练风险预测模型。虽然现阶段仅头部客户在探索应用,但对于追求本质安全的企业而言,这无疑是值得布局的方向。毕竟,真正的安全管理,不应止步于“不出事”,而应致力于“不可能出事”。

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