智能建造新时代：建筑工程管理的三大变革趋势与落地实践

2026年初，随着国家住建部发布《智能建造与新型建筑工业化协同发展行动计划（2025-2030年）》的深入实施，建筑工程管理行业正经历一场由技术驱动的结构性变革。据中国建筑业协会最新数据显示，2025年全国新开工项目中采用BIM+智慧工地系统的比例已达到67%，较2022年提升近40个百分点。与此同时，碳达峰目标倒逼绿色施工标准升级，EPC总承包模式持续深化，传统管理模式面临前所未有的挑战。在此背景下，如何借助数字化工具实现项目全生命周期的精细化管控，已成为企业核心竞争力的关键体现。

🚀 趋势一：BIM与物联网深度融合，推动工程管理进入实时感知时代

建筑信息模型（BIM）早已不是新鲜概念，但其真正价值正在于与物联网（IoT）、边缘计算等技术的融合应用。当前，领先的建筑企业在大型综合体、轨道交通、医院等复杂项目中，已构建起以BIM为数据底座、IoT为感知神经的智能管理体系。例如，在深圳某超高层写字楼项目中，通过在塔吊、升降机、混凝土泵车等关键设备上部署传感器，实现了对运行状态、负载情况、作业轨迹的毫秒级采集，并将数据实时映射至BIM三维模型中，管理人员可通过可视化平台随时掌握现场动态。

这种深度融合带来的影响是深远的：首先，施工安全风险显著降低。系统可自动识别超载、倾斜、越界等异常行为并触发预警，2025年该类项目的安全事故发生率同比下降38%。其次，进度管理从“事后统计”转向“过程控制”。传统进度依赖周报或月报更新，而如今可通过设备使用频率、材料进场节奏、工序完成度等多维数据进行动态推演，准确率提升至90%以上。再者，资源调度更加精准高效，避免了因信息滞后导致的人机料浪费。

然而，技术整合仍面临挑战。不同厂商的IoT协议不统一、BIM模型标准参差、数据孤岛现象普遍，导致系统集成成本高、运维难度大。为此，提出以下落地建议：

1. 优先选择支持开放API接口的软硬件供应商，确保未来可扩展性；
2. 建立企业级BIM建模标准和数据治理体系，明确各阶段模型深度要求；
3. 引入低代码平台作为中间层，快速搭建集成应用，降低开发门槛；
4. 开展跨部门协同培训，提升一线人员的数据意识和操作能力；
5. 从小型试点项目起步，验证技术路径后再规模化推广。

其中，搭贝低代码平台凭借其强大的数据连接能力和可视化表单设计功能，成为众多总包单位首选的集成工具。用户可通过拖拽方式将BIM模型、摄像头视频流、传感器数据、审批流程等模块快速组合成定制化应用，大幅缩短开发周期。目前已有超过200家建筑企业通过[https://www.dabeicloud.com/old/app-store/app-detail/1820082ba21745bea6f984fcfecd5994?isModel=1](https://www.dabeicloud.com/old/app-store/app-detail/1820082ba21745bea6f984fcfecd5994?isModel=1)下载“建筑工程管理系统”模板，实现项目进度、质量、安全的一体化监控。

📊 趋势二：全过程工程咨询兴起，重塑项目管理组织架构

近年来，政府大力推行全过程工程咨询服务模式，旨在解决传统碎片化管理带来的责任不清、效率低下等问题。根据住建部统计，2025年全国开展全过程咨询的项目投资额占新建项目的比重已达31%，预计2026年底将突破40%。这一模式下，一家咨询机构或联合体承担从前期策划、勘察设计、招标代理、造价控制到竣工验收的全流程服务，形成“一站式”解决方案。

其带来的行业影响主要体现在三个方面：一是管理链条缩短，决策响应速度加快。以往业主需分别对接设计院、监理公司、造价事务所等多个主体，沟通成本极高；而在全过程咨询模式下，内部协调机制更为顺畅，问题可在团队内部闭环处理。二是成本控制能力增强。由于咨询方全程参与，能够提前介入设计方案优化，避免后期频繁变更。某央企地产公司在2025年实施的5个住宅项目中，采用全过程咨询后平均节约建安成本达7.3%。三是服务质量整体提升，客户满意度提高。

尽管前景广阔，但落地过程中也暴露出专业人才短缺、利益分配机制不健全、信息化支撑不足等问题。部分咨询企业虽名义上提供“全过程”服务，实则仍是各专业条块拼凑，缺乏真正的融合。为此，应采取以下策略推进改革：

1. 推动企业内部资源整合，打破专业壁垒，建立跨职能项目团队；
2. 加强复合型人才培养，鼓励注册建筑师、结构工程师、造价师等多证融合；
3. 构建统一的项目管理信息系统，实现各阶段数据无缝流转；
4. 探索基于绩效的激励机制，将项目最终效益与团队收益挂钩；
5. 利用低代码平台快速搭建标准化服务流程模板，提升交付一致性。

值得注意的是，搭贝平台提供的“全过程工程咨询管理套件”已在多个省市试点应用。该系统包含项目立项库、设计审查流程、投资估算模型、合同台账、变更签证追踪等功能模块，支持多角色在线协作。用户可通过[https://www.dabeicloud.com/old/app-store/app-detail/1820082ba21745bea6f984fcfecd5994?isModel=1](https://www.dabeicloud.com/old/app-store/app-detail/1820082ba21745bea6f984fcfecd5994?isModel=1)免费试用，快速部署适用于自身业务场景的管理系统。

🔮 趋势三：绿色低碳成为刚性约束，倒逼管理模式创新

在“双碳”战略背景下，建筑领域节能减排压力日益加剧。住建部已于2025年启动“新建民用建筑碳排放强度限额”试点，北京、上海、广州等地率先出台地方标准，要求公共建筑单位面积碳排放不得高于18kgCO₂e/m²·年。这意味着传统的粗放式施工必须向精细化、低碳化转型。绿色施工不再只是文明工地评比的一项加分项，而是关乎项目能否顺利开工、验收的前置条件。

这一趋势正在深刻改变工程管理逻辑。首先，材料管理需纳入碳足迹追踪体系。例如，钢筋、水泥、商砼等大宗材料采购时，供应商须提供产品碳声明（EPD），并在进场时录入管理系统。其次，机械设备逐步电动化替代。据统计，2025年全国已有超过1.2万台电动塔吊、叉车投入运行，占比达15%，部分项目施工现场实现零柴油机械作业。再次，废弃物回收率被纳入考核指标，要求建筑垃圾资源化利用率不低于70%。

面对这些新要求，传统手工台账显然无法胜任。企业亟需建立覆盖“计划—采购—使用—处置”全环节的绿色施工管理系统。具体落地建议如下：

1. 制定企业绿色施工管理制度和技术导则，明确量化指标；
2. 建立建材碳数据库，对接主流供应商的环保认证信息；
3. 在智慧工地平台中增加碳排放监测模块，自动生成碳账单；
4. 推广装配式建筑和模块化装修，减少现场湿作业；
5. 利用低代码平台灵活配置报表和预警规则，适应政策动态调整。

以某国企承建的绿色园区项目为例，项目团队基于搭贝平台搭建了一套“碳管家”系统，集成材料进场扫码登记、电力消耗自动采集、运输里程估算等功能，每月自动生成碳排放分析报告，帮助项目提前两个月通过绿色建筑二星级认证。相关模板已在[https://www.dabeicloud.com/old/app-store/app-detail/1820082ba21745bea6f984fcfecd5994?isModel=1](https://www.dabeicloud.com/old/app-store/app-detail/1820082ba21745bea6f984fcfecd5994?isModel=1)上线，供同行参考借鉴。

📌 数据驱动下的管理升级：从经验主义到科学决策

上述三大趋势共同指向一个方向——建筑工程管理正从依赖个人经验和口头指令的传统模式，迈向以数据为核心驱动力的科学决策时代。过去，项目经理往往凭直觉判断工期是否滞后、成本是否可控；而现在，越来越多的企业开始建立项目健康度评估模型，综合进度偏差率、质量安全事故数、变更签证金额、现金流状况等十余项指标，生成红黄绿灯预警信号。

这种转变的背后，是对数据资产价值的重新认知。一家年营收超百亿的建筑集团，在2025年完成了对其近三年87个项目的复盘分析，发现导致亏损的前三大原因分别是：设计变更频次过高（占比41%）、甲供材到场延迟（33%）、劳务班组窝工严重（26%）。基于此，该公司针对性优化了前期技术交底流程、建立了供应商履约评分机制、引入了劳动力排班算法，2026年上半年项目平均利润率回升2.1个百分点。

要实现此类数据分析能力，并非一定要投入巨资建设大数据中心。事实上，借助现代低代码平台，企业可以在不依赖专业IT团队的情况下，自主构建轻量级数据分析系统。例如，通过连接ERP、OA、智慧工地平台的数据源，设置定时任务抽取关键字段，再利用内置图表组件生成仪表盘，即可实现管理层“一屏观全局”。

🛠️ 应用扩展：打造企业专属的工程管理数字中台

面对多样化管理需求，单一软件难以满足所有场景。因此，构建一个灵活可扩展的“数字中台”成为领先企业的共同选择。该中台不直接替代专业系统（如广联达算量、鲁班BIM），而是作为连接器和编排器，打通各个子系统的数据流，并提供统一入口和服务封装。

以下是某特级资质企业在搭贝平台上构建数字中台的实践案例：

该中台上线后，企业总部对项目的管控粒度从“季度检查”细化到“周级监控”，异常问题平均响应时间由原来的7天缩短至1.8天。更重要的是，基层项目部减少了重复填报各类报表的工作量，真正实现了“一次录入、多方共享”。

🎯 行业展望：低代码赋能中小企业数字化突围

尽管头部企业已在数字化转型中占据先机，但占行业数量80%以上的中小建筑企业仍面临“不敢转、不会转、转不起”的困境。高昂的定制开发费用、漫长的实施周期、复杂的操作流程，让许多企业望而却步。而低代码平台的出现，正在打破这一僵局。

以搭贝为例，其平台采用图形化界面和预置模板库，使得懂业务的工程管理人员也能参与系统建设。一位二级资质企业的项目副经理曾表示：“我们用三天时间就搭出了自己的进度日报系统，连二维码打印都搞定了，以前找外包公司至少要花两万块。”这种敏捷性极大降低了数字化门槛。

未来，随着AI能力的嵌入，低代码平台还将支持智能表单识别、自然语言生成报表、风险预测提醒等高级功能。可以预见，未来的建筑工程管理系统将不再是冷冰冰的软件，而是真正意义上的“数字项目经理”。