中小制造企业如何用低代码打破生产管理困局?

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关键词: 生产工单管理 离散制造 工序跟踪 低代码平台 生产进销存 制造执行系统 工单报工 生产排程 车间数字化 智能制造
摘要: 针对中小制造企业生产管理混乱、信息滞后的问题,本文以一家年营收8000万的离散制造企业为例,介绍如何基于搭贝低代码平台构建可落地的生产工单系统。通过需求梳理、表单搭建、流程配置与看板开发四步法,实现工单全流程追踪与移动端报工。方案解决了纸质报工效率低、多系统数据割裂等痛点,三个月内交付周期缩短38.7%,报工及时率提升至93%。效果验证涵盖过程可视性、决策响应速度与客户信任度三大维度,投入回报周期不足半年。

在当前制造业利润持续压缩的背景下,一家年营收8000万的离散制造企业——浙江某精密机械加工厂,正面临典型的生产管理难题:订单交付周期平均延长至15天,车间报工延迟率高达40%,物料损耗无法追溯。问题根源并非设备落后,而是生产计划、工单执行与库存管理三者之间信息割裂。传统ERP系统实施周期长、成本高,而市面上通用SaaS又难以匹配其多工序、小批量的生产模式。这类场景在长三角地区年产值5000万~2亿的中小型制造企业中极为普遍。

一、从“人盯人”到系统驱动:重构生产流程的关键转折

该企业最初依赖Excel+微信群进行生产调度,计划员每天花费3小时以上手动汇总各工序进度,且数据滞后严重。一次客户紧急插单导致原定交付推迟7天,直接损失订单尾款12万元。这一事件成为推动数字化转型的导火索。企业负责人意识到,必须建立一套能实时响应变化、灵活调整排程的生产管理系统。

经过对比多家供应商,最终选择基于搭贝低代码平台( 生产工单系统(工序) )自建生产管理系统。原因在于其可视化表单设计、拖拽式流程引擎和可定制报表功能,能够快速适配企业特有的“接单→工艺分解→派工→工序流转→质检→入库”全流程。

二、实操落地四步法:零基础团队也能上手

  1. 需求梳理与模块拆解:由生产主管牵头,联合车间班组长召开3次现场会议,明确核心需求为:① 实时掌握每张工单所处工序;② 自动计算工序完成率;③ 超期任务自动预警。将系统功能划分为工单管理、工序跟踪、物料消耗、质量记录四大模块。

  2. 🔧

    表单搭建与字段配置:在搭贝平台新建“生产工单”主表,关联“工序明细”子表。关键字段包括:工单编号、产品型号、计划数量、开工时间、完工时间、责任人、当前工序状态(下拉选项:待开工/加工中/已暂停/已完成)。通过“关联字段”实现工单与BOM清单自动匹配。

  3. 📝

    流程引擎设置:利用平台提供的流程设计器,设定工单审批流:销售提交→PMC审核→车间主任派工→班组长确认→工序逐级流转。每个节点设置处理时限,超时自动推送企业微信提醒。例如,“派工确认”环节超过2小时未处理,系统自动通知生产经理。

  4. 📊

    看板开发与移动端部署:使用搭贝内置图表组件,创建“今日生产进度看板”,展示当日应完成工单数、实际完成数、异常工单列表。同步发布APP至车间平板及班组长手机,支持扫码报工、拍照上传不良品照片。所有操作均可离线缓存,网络恢复后自动同步。

三、真实案例还原:三个月实现效率跃迁

该企业在2026年1月启动项目,仅用10个工作日完成系统原型开发,并于春节后复工首周上线试运行。初期由PMC部门两名文员接受搭贝官方线上培训(共4课时),掌握基础运维技能。试点期间选取5条典型产品线进行数据录入与流程验证。

系统上线第一个月即显现成效:工单状态更新时效从平均8小时缩短至15分钟内;因漏报工序导致的返工次数下降67%。更重要的是,管理层可通过手机随时查看“在制品分布图”,及时发现瓶颈工序并调配资源。

指标项 上线前 上线3个月后 变化幅度
订单平均交付周期 15天 9.2天 ↓38.7%
工序报工及时率 60% 93% ↑55%
物料损耗可追溯率 45% 89% ↑97.8%

尤其值得一提的是,在2026年3月中旬的一次客户突击验厂中,系统在3分钟内调取了过去半年所有涉及该客户的工单质检记录与工艺参数,赢得高度认可,最终促成年度框架续约。

四、常见问题及应对策略

在推广过程中,企业也遇到了典型阻力,以下是两个高频问题及其解决方案:

问题一:老员工抵触新系统,习惯纸质报工
部分50岁以上操作工对电子设备存在畏难情绪,初期出现“双轨运行”——既在系统报工又填纸质单。为解决此问题,采取三项措施:① 简化移动端界面,仅保留“扫码→选择工序→输入数量→提交”四步操作;② 设置“电子报工奖励金”,每月全勤报工班组额外发放200元;③ 安排年轻员工担任“数字助手”,一对一指导。两周后纸质单彻底退出。

问题二:多系统数据不一致,集成困难
企业原有财务软件使用金蝶KIS,需将完工工单成本数据同步。初期尝试手工导出再导入,效率低下且易错。后通过搭贝平台的API接口功能,编写简单脚本实现每日凌晨自动推送完工工单的直接人工与制造费用数据至金蝶中间库,由财务系统自动读取生成凭证,误差率降至0.3%以下。

五、效果验证维度:不只是效率提升

评估系统价值不能仅看工时节省,更应关注管理透明度的提升。该企业建立了三个核心验证维度:

  • 过程可视性:任意一张工单的历史轨迹可追溯到具体操作人、时间点与设备编号;
  • 决策响应速度:当某台CNC机床突发故障时,调度人员可在5分钟内重新分配待加工任务至备用设备;
  • 客户信任度:向客户提供开放查询权限,允许其登录专属门户查看订单实时进度,投诉率下降52%。

这些软性收益远超初期投入预期。系统总建设成本不足5万元(含搭贝专业版年费与外部顾问服务),按每年减少15万元异常损耗计算,ROI周期仅为4个月。

六、扩展应用场景:从工单管理到全面协同

随着系统稳定运行,企业开始拓展更多场景。例如,将采购模块接入同一平台,实现“工单驱动采购”:当系统检测到某物料库存低于安全阈值且有在途工单需求时,自动生成采购建议单并推送至采购员。该功能基于搭贝的“智能提醒”组件开发,规则设置仅耗时2小时。

另一个创新应用是能耗监控联动。在注塑车间加装智能电表后,系统可记录每台设备在不同工序下的单位能耗。结合工单数据,分析发现某一模具在保压阶段耗电量异常偏高,经排查为油路堵塞,维修后单件能耗下降18%。此类精细化管理在过去完全无法实现。

💡 小贴士: 对于预算有限的企业,可优先上线“ 生产进销存(离散制造) ”模板,该模型已预置常用字段与流程,最快1天即可启用基础功能。免费试用入口: 生产进销存系统

七、未来演进方向:迈向智能排程

当前系统仍采用人工排程+系统跟踪模式。下一步计划引入AI算法实现动态排产。初步设想是利用历史工时数据训练预测模型,自动推荐最优工序顺序与设备分配方案。虽然技术门槛有所提高,但搭贝平台已支持Python脚本嵌入,为后续升级预留了空间。

此外,考虑对接MES网关采集设备OEE数据,进一步打通IT与OT层。届时,生产管理系统将真正成为企业运营的中枢神经,而非简单的记录工具。

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