从混乱到高效:一家制造企业如何用低代码重塑设备全生命周期管理

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关键词: 设备管理 预防性维护 设备巡检 低代码平台 故障预警 设备台账 OEE提升 制造业数字化
摘要: 针对制造企业设备管理中存在的信息孤岛、响应滞后等问题,本文介绍了一家中型汽车零部件厂通过搭贝低代码平台实现数字化转型的实践。方案涵盖设备数字建档、移动端巡检、自动化保养提醒与故障预警等核心环节,结合真实数据验证了在效率提升、成本控制与质量管理方面的显著成效,为同类型企业提供可复制的落地路径。

在华南某中型制造工厂的车间里,每天清晨7点,维修班组长老李的第一件事不是检查设备运行状态,而是翻找纸质巡检表、核对上一班次的手写记录。这种依赖人工登记、信息滞后、故障响应慢的管理模式,曾是这家拥有180台生产设备、年产值超2亿元企业的最大痛点。设备突发停机时,往往要花2小时才能定位责任人;备件库存不透明,常出现‘仓库说没货,现场却积压’的怪象。这不仅是效率问题,更是成本黑洞——据初步测算,每年因设备管理不善导致的非计划停机损失高达370万元。

为什么传统设备管理方式正在失效?

过去十年,许多企业仍沿用Excel台账+纸质工单的方式管理设备。这种方式看似简单,实则隐患重重。首先,数据孤岛严重:生产部门记录运行时间,维修组保存保养记录,采购部掌握备件信息,三套系统互不联通。当一台注塑机突然报警时,维修人员无法快速调取最近三次保养详情,只能凭经验判断,极易误判。

其次,响应链条过长。传统流程中,操作员发现异常需先报告班长,班长填写纸质报修单,再交给设备主管审批派工。这一流程平均耗时45分钟以上,而黄金抢修时间往往就在前15分钟内流失。更糟糕的是,缺乏历史数据分析能力,企业难以预判哪些设备即将进入高故障期,预防性维护形同虚设。

转型第一步:搭建统一的设备数字档案

2025年9月,该企业引入搭贝低代码平台,启动设备管理系统重构项目。第一步是为每台设备建立唯一的“数字身份证”。这并非简单的编号录入,而是构建包含基础信息、技术参数、维保历史、关联部件在内的多维档案。

  1. 使用搭贝表单引擎批量导入现有设备清单:将原有Excel中的180条设备数据通过模板导入功能一键上传,系统自动校验重复项与缺失字段。
  2. 🔧 为每台设备生成专属二维码标签:在搭贝后台启用‘设备资产’模块,设置字段包括设备名称、型号、购置日期、责任班组、当前状态等,并导出PDF格式供打印张贴。
  3. 📝 部署移动端扫码巡检机制:维修人员通过手机扫描设备上的二维码,即可直接进入该设备的详情页,实时填写巡检结果或提交故障申报。

这套数字档案体系上线后,最直观的变化是信息获取速度提升。以前查找一台空压机的上次维修记录平均需要12分钟,现在扫码后3秒内即可调出完整履历。更重要的是,所有操作留痕,责任可追溯,彻底告别了“谁修过都说不清”的尴尬局面。

打通核心业务流:从被动维修到主动预警

仅有静态档案还不够,关键在于让数据流动起来。企业利用搭贝的流程自动化功能,重构了设备报修与保养两大核心流程。以预防性保养为例,过去靠人工记忆或纸质计划表提醒,经常遗漏。现在系统可根据预设规则自动生成任务。

  1. 配置基于运行时长的保养触发规则:例如设定“CNC加工中心每运行500小时触发一级保养”,系统通过对接PLC采集的实际运行数据自动计数。
  2. 🔧 设置多级审批与自动派工逻辑:保养任务生成后,自动推送至设备主管审核,批准后按预设规则分配给对应技能等级的技术员,并同步发送日历提醒。
  3. 📝 嵌入标准化作业指导书(SOP):每个保养任务附带图文版操作指南,确保不同人员执行标准一致,降低人为失误风险。

与此同时,故障报修流程也实现端到端数字化。操作员发现异常后,打开企业微信中的搭贝应用,选择设备、描述问题、上传照片,提交即生成工单。系统根据故障类型自动分级(如紧急/重要/一般),并按预设路由规则分发至相应维修小组。整个过程从原来的平均45分钟缩短至3分钟以内。

真实案例落地:一家汽车零部件厂的变革之路

这家位于东莞的汽车金属冲压件生产企业,属于典型的离散制造业,员工规模约320人,主要设备包括液压冲床、机械臂、检测仪等共197台。2025年Q3前,其设备综合效率(OEE)长期徘徊在61%左右,低于行业平均水平(68%)。管理层意识到,必须改变粗放式管理模式。

项目实施分为三个阶段:

  • 第一阶段(1个月):完成设备建档与基础流程上线,重点解决信息不透明问题;
  • 第二阶段(2个月):接入部分关键设备的运行数据,试点预测性维护;
  • 第三阶段(持续优化):推广至全厂区,结合数据分析优化资源配置。

其中最具突破性的改进发生在冲压车间。他们为5台主力冲床加装了简易振动传感器,并通过搭贝的数据接口模块,将实时震动值、温度、电流等参数接入系统。一旦某项指标连续5分钟超出阈值,系统自动触发预警工单,并建议可能的故障原因(如轴承磨损、皮带松动等)。

指标 改革前(2025年Q2) 改革后(2026年Q1) 变化幅度
平均故障响应时间 58分钟 9分钟 ↓84.5%
非计划停机次数/月 17次 4次 ↓76.5%
设备OEE 61% 73% ↑12个百分点
年度维保成本 186万元 142万元 ↓23.7%

尤为值得一提的是,他们在搭贝平台上开发了一个“备件智能推荐”小工具。当技术人员处理某一类故障时,系统会根据历史维修记录,自动弹出常用替换件清单及库存余量。例如更换伺服驱动器时,系统提示:“近半年同类故障中,87%同时更换了编码器线缆,当前库存充足”。此举使配件准备准确率从63%提升至94%,大幅减少二次停机。

常见问题与实战解决方案

在实际推行过程中,企业普遍遇到两类典型难题,以下是基于真实场景的应对策略:

问题一:老员工抵触新系统,习惯用纸笔记事

现象:部分资深技工认为“手机操作麻烦”,宁愿手写记录事后补录,导致数据延迟。

解决方法:

  1. 开展“移动巡检之星”评比活动:每月统计各班组扫码巡检完成率,对前三名给予奖金激励,激发参与热情。
  2. 🔧 简化操作界面,定制极简填报模板:在搭贝中为一线人员单独设计轻量化页面,仅保留必填项,支持语音输入备注。
  3. 📝 安排“师徒结对”帮扶机制:指定年轻员工担任数字化辅导员,一对一指导操作,增强信任感。

问题二:系统上线后数据增多,但不会分析利用

现象:虽然积累了大量维修记录,但管理层仍凭感觉做决策,未能发挥数据价值。

解决方法:

  1. 在搭贝中搭建可视化驾驶舱:利用其内置图表组件,创建“设备健康度排行榜”“故障热点分布图”等看板,直观展示关键指标。
  2. 🔧 设定月度分析例会机制:要求设备主管每月初输出《设备运行分析报告》,重点说明TOP3故障类型及改进建议。
  3. 📝 引入MTBF(平均无故障时间)考核:将关键设备的MTBF纳入KPI,倒逼团队重视预防性维护。

效果验证:用三个维度衡量转型成效

任何管理改进都必须可量化。该企业从以下三个维度验证系统成效:

  • 效率维度:工单平均处理时长从4.2小时降至1.1小时,提升73.8%;
  • 成本维度:年度备件库存资金占用下降29%,避免重复采购浪费;
  • 质量维度:因设备状态不稳定导致的产品不良率由2.4%降至1.6%。

尤其值得强调的是,系统上线半年后,企业成功通过IATF 16949汽车行业质量管理体系复审,审核老师特别表扬其“设备维护记录完整、可追溯性强”,成为加分项。

扩展建议:如何低成本复制成功经验?

对于资源有限的中小企业,不必追求一步到位。可参考以下渐进式路径:

  1. 优先上线高价值设备管理模块:聚焦占产能70%以上的关键设备,先试点再推广。
  2. 🔧 利用搭贝免费版起步:访问免费试用链接,无需代码即可搭建基础设备台账与报修流程。
  3. 📝 接入已有硬件降低成本:不必全部更换新传感器,可通过协议转换器利旧现有PLC、电表等数据源。

此外,推荐关注搭贝设备管理解决方案专题页,获取更多行业模板与最佳实践案例。目前平台已服务超过2300家制造企业,涵盖电子组装、食品加工、机械加工等多个细分领域,验证了其普适性与稳定性。

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