2026年初,全球CRM市场迎来结构性转折。据Gartner最新报告显示,到2027年,超过65%的企业将放弃传统模块化CRM系统,转向以客户行为预测为核心、由AI和低代码平台支撑的智能客户运营体系。Salesforce宣布全面重构其Einstein AI引擎,微软Dynamics 365推出原生AI工作流编排器,而国内厂商如用友、金蝶则加速向‘业务+数据+AI’一体化平台演进。这一轮变革不再局限于功能升级,而是从底层逻辑上重新定义客户关系管理——从‘记录客户’走向‘预判客户’,从‘系统建设’转向‘敏捷迭代’。在这样的背景下,企业如何把握趋势、快速响应?以下三大核心趋势正在重塑CRM行业的未来图景。
🚀 趋势一:生成式AI深度嵌入CRM全流程,推动客户交互智能化跃迁
生成式人工智能(GenAI)已不再是概念演示工具,而是真正成为CRM系统的“大脑”。2025年起,头部企业开始大规模部署基于大语言模型的客户交互引擎,实现销售话术自动生成、服务工单智能摘要、客户情绪实时分析等功能。例如,某跨国保险集团通过集成LLM模型,在客服环节实现了83%的首次响应自动化率,同时客户满意度提升19个百分点。更进一步地,AI不仅能响应问题,还能主动发起对话——当系统检测到客户浏览产品页超过3分钟但未下单时,自动触发个性化优惠提示邮件或企微消息。
这种转变的背后,是CRM系统对客户意图理解能力的根本性升级。传统CRM依赖规则引擎和标签体系进行客户分群与触达,响应速度慢且灵活性差;而GenAI能够基于上下文动态生成内容,结合历史行为、行业趋势甚至天气变化等多维变量,输出高度个性化的沟通策略。麦肯锡研究指出,采用AI驱动型CRM的企业,其客户转化率平均高出同行42%,客户生命周期价值(LTV)提升35%以上。
然而,技术红利背后也存在挑战。首先是数据安全与合规风险。企业在使用公共大模型处理客户信息时,必须确保敏感数据不出域。其次,AI生成内容的质量控制仍需人工干预机制,避免出现误导性推荐或语气不当等问题。此外,并非所有企业都具备训练和调优私有模型的技术能力,这为低代码平台提供了巨大机会。
- 核心趋势点: GenAI正从辅助工具演变为CRM的核心决策引擎,覆盖售前、售中、售后全链路。
- 影响分析: 客户体验显著提升,运营效率成倍增长,但对企业数据治理能力和AI伦理规范提出更高要求。
- 落地建议: 优先在高重复性、高交互密度场景试点AI应用,如客服应答、邮件撰写、商机跟进提醒等。
- 选择支持API对接主流大模型(如通义千问、讯飞星火)的CRM平台,保留未来扩展空间;
- 建立AI内容审核机制,设置关键词过滤与人工复核节点,防范品牌风险;
- 利用 CRM系统 内置的AI模板库快速启动,降低初期试错成本;
- 定期评估AI产出效果,结合A/B测试优化提示词工程(Prompt Engineering)策略;
- 推动销售与客服团队参与AI训练数据标注,增强模型对业务语境的理解力。
📊 趋势二:零代码/低代码平台崛起,打破CRM系统建设的资源壁垒
长期以来,CRM系统的实施周期长、成本高、灵活性差,一直是中小企业难以跨越的门槛。一套标准CRM项目动辄需要6个月以上开发周期,投入数十万元乃至上百万元,且一旦业务调整便面临二次开发困境。但随着零代码平台的成熟,这一局面正在被彻底改写。根据IDC数据,2025年中国低代码市场规模同比增长47.3%,其中CRM类应用占比高达38%,位居各场景之首。
零代码平台的核心价值在于将“系统构建”转化为“可视化配置”。用户无需编写代码,仅通过拖拽表单、设置流程、绑定数据源等方式,即可在数小时内搭建出符合自身业务逻辑的CRM系统。某区域连锁教育机构原本计划采购定制化CRM,预算约45万元,最终选用搭贝零代码平台,由运营主管亲自搭建整套客户跟进体系,总耗时不到两周,成本不足3万元。更重要的是,当营销活动策略变更时,他们可在当天完成字段调整、流程重设与报表更新,真正实现“随需而变”。
这一趋势不仅降低了技术门槛,还改变了组织内部的协作模式。过去IT部门是系统建设的唯一入口,如今一线业务人员也能成为“公民开发者”(Citizen Developer),直接参与系统优化。Salesforce的研究显示,允许业务人员自主配置系统的公司,其CRM使用率比传统模式高出61%,数据录入准确率提升至92%以上。
值得注意的是,零代码不等于无架构。部分企业因缺乏整体规划,导致多个部门各自搭建独立系统,形成新的“数据孤岛”。因此,成功的零代码实践需要在自由度与标准化之间找到平衡点。
- 核心趋势点: 零代码平台使CRM系统从“项目制建设”转向“持续进化型运营”,极大提升敏捷性。
- 影响分析: 缩短上线周期、降低实施成本、提高用户参与度,但也带来治理复杂性和集成挑战。
- 落地建议: 建立企业级低代码治理框架,明确权限划分、数据标准与审批流程。
- 优先选择具备完整权限管理体系和审计日志功能的零代码平台,保障安全性;
- 设立“低代码创新小组”,由IT与业务代表共同评审关键应用上线;
- 统一主数据标准,确保客户、产品、员工等核心实体在不同应用间一致;
- 利用平台提供的 CRM系统 模板快速复制成功案例,减少重复劳动;
- 开展内部培训计划,培养至少每部门一名“低代码达人”,推动知识沉淀。
典型案例:某医疗器械经销商如何用零代码重构客户管理
该企业在全国拥有130多名销售代表,服务超过2,000家医院客户。原有Excel+微信群管理模式效率低下,客户跟进断层严重。2025年Q3,其市场部负责人决定尝试搭贝零代码平台,仅用5天时间搭建出包含客户档案、拜访计划、商机跟踪、合同管理四大模块的轻量级CRM系统。系统上线后,销售漏斗可视化程度大幅提升,管理层可实时查看各区域成交进展。更关键的是,系统自动提醒即将到期的设备维保合同,帮助公司在半年内挽回潜在流失订单超800万元。
| 指标 | 上线前 | 上线6个月后 | 变化幅度 |
|---|---|---|---|
| 客户信息完整率 | 43% | 91% | +111% |
| 商机转化周期 | 87天 | 52天 | -40% |
| 月均新增客户数 | 68 | 103 | +51% |
| 销售日报提交率 | 61% | 98% | +61% |
🔮 趋势三:客户主权意识觉醒,推动CRM向“客户共创平台”演进
如果说过去CRM的本质是“企业如何管理客户”,那么未来的方向则是“企业如何与客户共同成长”。消费者越来越不愿被动接受推送,而是希望掌握互动节奏、参与产品设计、影响服务流程。这种“客户主权”(Customer Sovereignty)思潮正在倒逼企业重构客户关系逻辑。苹果公司近期推出的“Feedback Loop”机制,允许用户直接标记哪些营销邮件“有价值”或“打扰”,并据此动态调整后续触达频率;宜家在中国市场上线“设计你的客厅”线上共创社区,让用户上传户型图并获得搭配建议,同时积累真实生活场景数据用于产品迭代。
在此背景下,新一代CRM系统不再只是后台数据库,而是向前延伸为一个双向互动平台。它不仅要记录客户买了什么,更要理解客户为什么买、还想买什么、愿不愿意分享购买体验。 Salesforce在2025年发布的《State of the Connected Customer》报告中指出,76%的消费者表示,如果品牌能提供有意义的参与机会,他们愿意提供更多个人信息。这意味着,信任已成为新的数据货币。
实现客户共创的关键在于构建“反馈—响应—激励”闭环。企业需在CRM中嵌入客户声音(VoC)采集模块,如NPS调查、评论抓取、社群话题监控,并将这些非结构化数据转化为可执行洞察。更重要的是,要让客户看到他们的意见被采纳——例如发送专属感谢信、赠送限量权益、邀请参加新品测试等,从而形成正向循环。
- 核心趋势点: CRM正从单向管理系统进化为双向价值共创平台,客户成为生态共建者。
- 影响分析: 增强客户粘性与品牌忠诚度,获取高质量需求洞察,但对企业响应速度和服务一致性提出更高要求。
- 落地建议: 在CRM系统中建立客户参与度评分模型,识别高价值共创者并重点运营。
- 在客户旅程关键节点嵌入轻量化反馈入口,如订单完成后弹出1题问卷;
- 利用自然语言处理技术自动归类客户评论中的情感倾向与主题分布;
- 设置“建议采纳榜”,定期公布客户提出的改进措施及实施进度;
- 为积极参与用户提供专属身份标识(如“品牌顾问”徽章)及特权服务;
- 通过 CRM系统 整合微信小程序、企业微信、官网表单等多渠道反馈源,实现统一管理。
客户共创的价值测算模型
为了量化客户共创带来的商业回报,企业可参考以下简易模型:
其中:
- 客户建议数量:来自调查、评论、社群等渠道的有效建议总数
- 采纳概率:经评估后实际落地的比例
- 单项收益:每条建议带来的增量收入或成本节约
- 运营成本:包括激励支出、人力投入、系统维护等
某快消品品牌应用该模型测算发现,其年度客户共创价值达2,300万元,相当于节省了近40%的新品研发调研费用,同时新品上市成功率从58%提升至79%。
🌐 趋势融合下的未来图景:智能、敏捷、共生的CRM新生态
上述三大趋势并非孤立存在,而是相互交织、彼此强化。生成式AI为零代码平台注入智能决策能力,使其不仅能“搭得快”,还能“想得深”;零代码则让客户共创机制得以快速落地,不同部门可根据需要灵活搭建反馈收集、积分激励、会员社区等应用;而客户主权理念又反过来驱动企业不断优化AI算法与系统体验,形成良性循环。
未来的CRM将不再是一个孤立软件,而是一个连接客户、员工、合作伙伴的智能中枢。它能感知客户情绪波动,预判流失风险,自动生成挽留方案;它能让一线员工像搭积木一样快速创建所需工具,无需等待IT排期;它还能邀请忠实客户参与产品命名、包装设计甚至定价策略讨论,真正实现“以客户为中心”的战略落地。
在这个新生态中,技术供应商的角色也在发生变化。那些仅提供标准化功能模块的厂商将逐渐边缘化,而像搭贝这样专注于“低代码+AI+场景化”的平台型企业,正成为企业数字化转型的关键赋能者。它们不仅提供工具,更输出方法论,帮助企业建立可持续进化的数字能力。
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