一、客户痛点：传统OA困局，制约集团高效运转

湖北水利发展集团作为省级重点水利国企，随着业务版图拓展、人员规模扩大，原有传统OA系统瓶颈集中爆发：

• 定制能力为零：系统底层架构固化，不支持自定义修改，与集团实际管理逻辑、业务场景严重脱节

• 审批杂乱无序：审批单据无统一规范，跨部门协同效率低下，增加大量重复工作量

• 功能迭代滞后：调整需依赖厂商开发，周期长、成本高，无法适配资产管理等新增场景

二、选型关键：只认一点——搭贝自定义扩展性

面对多家数字化方案，湖北水发集团决策层明确选型标准：能自主掌控、能灵活适配、能持续迭代。搭贝低代码平台凭借核心优势脱颖而出：

• 可视化拖拽、模块化搭建，无需代码基础即可自主设计表单流程

• 流程引擎灵活编排，支持多级审批、条件分支等复杂场景，即时生效

• 能力边界无限制，可从基础OA延伸至资产管理、成本管控等专属应用

三、落地实践：自主搭建，三大核心场景全面升级

依托搭贝低代码平台，湖北水发集团自主完成系统搭建与迭代，快速落地三大核心模块：

1. 集团级OA管理系统：统一协同，规范高效

重构全场景审批流程，覆盖收发文、请假、采购等全部办公场景，权限精细化管控，全终端无缝协同。

2. 资产管理系统：全生命周期可视可控

资产入库、领用、调拨、维保到报废全流程线上化，数据自动归集，实现国有资产精细化管理。

3. 成本管控系统：业财融合，降本增效

自定义成本核算维度，对接业务与财务数据，从“事后核算”转向“事前管控、事中监督”。

四、客户价值：数字化自主可控，管理提质增效

通过搭贝低代码平台落地升级，湖北水发集团实现从“被动适配系统”到“自主定义系统”的转变：

• 业务彻底跑通：系统100%贴合实际管理逻辑，流程零阻碍

• 减负降本显著：消除冗余人工操作，单据规范有序

• 迭代灵活自主：业务人员即可快速调整，跟上集团发展步伐

• 平台价值延伸：一套平台支撑多场景管理，数字化投入更高效

五、案例总结

大型集团的数字化转型，核心是让系统适配业务，而非业务迁就系统。湖北水发集团的实践证明：搭贝低代码平台以极致自定义扩展性，破解传统OA“定制难、迭代慢、不适用”的行业痛点，让企业自主掌控数字化进程，快速搭建贴合自身的管理系统，为国企集团数字化升级提供可复制、可推广的标杆方案。

未来，搭贝将持续以低代码技术为引擎，助力更多大型企业打破数字化瓶颈，实现高效、敏捷、自主的数字化管理升级。