江苏巨量千川:一体化平台助力企业运营升级
江苏巨量千川:一体化平台助力企业运营升级
江苏巨量千川 采用搭贝搭建了一体化管理平台,整合财务、资产、人力、客诉及周日报管理和待办任务管理功能,优化了内部的管理,大幅提升运营效率与决策速度,客户满意度显著增强。
客户痛点

公司在快速发展过程中遭遇了多重管理挑战,具体表现为:

1、财务管理复杂性:财务流程繁琐,账目处理周期长,导致资金流转速度减慢,影响了企业的资金利用效率和财务健康。

2、资产管理不透明:缺乏有效的固定资产管理系统,造成资产盘点困难,容易出现资产不明损失和资源浪费,影响成本控制。

3、人力资源管理低效:传统的人力资源管理方式导致招聘周期延长,员工培训和绩效考核过程耗时且主观性大,影响团队建设和员工士气。

4、客户投诉处理滞后:客户反馈机制不健全,投诉响应时间过长,损害了品牌形象和客户忠诚度,影响市场竞争力。

5、审批效率低:审批单数量多,无法快速有效进行审批,

解决方案

1、财务管理

需求:企业需要实时准确的财务数据来支持决策,但传统的财务处理流程繁琐,易出错,且耗时长。

解决方案:引入财务管理模块,实现自动化账务处理、预算管理、财务报表生成,提升财务透明度和决策效率。

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2、固定资产

需求:资产管理分散,缺乏实时更新的资产清单,导致资产利用率低,且易发生资产流失。

解决方案:采用固定资产管理模块,实现资产全生命周期的追踪,包括采购、折旧、维护、处置等,确保资产的合理配置和有效使用。

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3、人力资源

需求:员工信息管理混乱,招聘、培训、考勤、薪资发放等流程低效,影响团队建设与员工满意度。

解决方案:通过人力资源管理模块,实现员工档案的电子化管理,优化招聘流程,自动化工资计算,提升员工管理的规范性和效率。

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4、待办任务

使用搭贝的待办任务可以集中处理公司的所有待办事项,也可以进行 批量审批,极大的减少了办理时间,提高效率。

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价值体现

1、财务透明度与效率提升,加快了收款和报销流程;

2、固定资产追踪更加精准,降低了损失和浪费;

3、人力资源流程自动化,提升了招聘、培训和绩效评估的效率;

4、客户投诉响应时间缩短,客户满意度提高;

5、周报自动化生成,节省了大量人工汇总时间;

6、待办任务与跟踪更加清晰,提高了领导审批效率;


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